用心用情用力办实事，推动企业发展

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——攀钢党委扎实开展“我为群众办实事”实践活动纪实

攀钢钒5、6 号焦炉节能环保改造工程按计划有序推进，项目完成后大气污染物排放将得到有效控制，满足超低排放要求；攀长特开展的班组学习室、更衣室、操作室“三室”标准化建设，今年将打造完成20 个标准化班组；为在职职工购买职工互助保障险活动，将给患病职工增加救助渠道……一开年，攀钢2022 年度“我为群众办实事”实践活动重点民生项目推进有力的好消息，从各基层单位频频传出。

2021 年以来，攀钢党委贯彻以人民为中心的发展思想，坚持以职工为中心的工作导向，各级党委、工会组织围绕推动企业高质量发展、扶贫帮困、改善职工工作环境等“七个聚焦”滚动立项开展实践活动，让职工“出题”、企业“答题”、职工“阅卷”，收到了实实在在的成效：攀钢级56 项、子分公司（单位）级666 项全面按期办结，解决了一批职工急难愁盼问题，推出了一批惠民利企政策措施，有效提升了为群众办实事、办好事的质量水平，真正把党史学习教育成果转化成为民办实事的实际行动，推动党史学习教育不断向广度拓展、向深度延伸，让改革发展成果惠及更多职工群众。


攀钢研究院办好职工食堂，改善职工就餐环境

精准推进摸清实情做实事

“单位结合实际需求滚动立项，为班组购置冰箱、饮水机、洗衣机等，及时响应大家的诉求，让我们工作得更舒心。”让攀长特职工津津乐道的，正是攀钢党委强化顶层设计，实行开门办实事，精心收集职工诉求，抓好项目精准立项的生动实践。

去年，攀钢深入现场调查研究，紧盯职工急难愁盼、统筹考虑多年沉积的问题和职工动态需求，下发了《攀钢“我为群众办实事”实践活动方案》，采取基层提、座谈听、集体议、现场看等方式，紧密围绕“七个聚焦”，滚动新增2021年度攀钢第二批办实事项目37项、各子分公司（单位）160余项。

为了确保实事办实、好事办好，攀钢各级高度重视，实行一把手负责制，党委书记亲自抓，责任部门过程盯，党员干部主动作为，一张张“接地气”“暖人心”的“民生清单”相继开出并付诸实施。

盯紧阶段目标，确保关键成果交付，是攀钢开展实践活动的一大特色。

在活动开展过程中，各级办实事活动均由单位的专职部门协调、专人负责实施，高效协同、推进迅速。并把项目节点分配到月、周、日，严格按节点要求推进，各级实践活动项目进展稳定受控。

攀钢党委采取听专题汇报和“四不两直”现场查看等方式，实时关注项目进度，推动项目实施。创新工作方式方法，在项目征集时征求职工意见，在项目设计时汇集职工智慧，在项目实施时邀请职工参与，在项目推进过程中引入职工代表巡视，赋能职工立足使用者角度提出项目管理、监督意见，审视项目进度、质量，极大地提高了职工的参与度，增强了获得感。同时，专设的4个项目督导组，通过随机访谈和要求所在单位下沉了解等方式加强督导，确保了项目实施不走样、不打折。

为确保确定的项目扎实推进，攀钢党委先后多次召开“我为群众办实事”实践活动项目推进会，通报项目整体情况，活动开展好的单位进行典型发言，进度滞后单位进行表态发言，传递管理压力，突出问题导向，确保了攀钢每一个“我为群众办实事”项目真干、真抓、真落地。在确保已立项项目落实落地的同时，过程收集、滚动设立“我为群众办实事”新增项目，确保了“项目池”数量充盈，质量过关。

深入基层破解难题暖人心

为群众办实事，关键要突出一个“实”字。项目效果怎么样，职工才是阅卷人。

为确保实践活动收到实效，攀钢党委采取座谈交流、现场查看、随机询问等方式，广泛征求职工意见，听取职工反馈。由于项目立项准、投资力度大、施工进度快、工程质量优，攀钢职工普遍对“我为群众办实事”成效感到满意，尤其是一些长期影响职工体验的难点、痛点问题的解决，增强了职工的获得感、幸福感、安全感。

---针对因病致困职工，攀钢调整了帮困救助基金管理办法，简化审批流程、提高救助标准、压缩救助梯度，并建立特殊帮扶绿色通道，做到帮真困、真帮困，年帮困救助金额达210余万元。

---矿业公司坚持需求导向、问题导向、效果导向，全年滚动立项项目108项，完成率100％，累计投入经费1594万元，着力解决职工急难愁盼问题。

---攀钢钒结合职工身体素质个体差异，将一年一度的体检方案由“一刀切”改为“套餐式”，同样标准不同项目，套餐自选相结合，满足职工诉求。基层职工评价说:“自己身体自己最清楚，所有人都选同样的项目肯定不太好，现在我们可以自己选项目多好嘛。”这是职工的普遍感受。

---鸿舰公司党委在“我为群众办实事”实践活动中做到“职工有诉求，组织有回应”，从职工最关心的问题抓起，通过建立清单，督导落实，3批滚动立项22项做到了“七个聚焦”全覆盖，职工纷纷点赞。其中，针对职工停车难的问题，积极修建职工停车场，新增停车位86个，并增设遮阳棚，赢得了职工的广泛赞誉。

---攀长特公司党委实施“三室两堂一所”改造，修缮完成职工公用卫生间86个、班组“更衣室、学习室、交接班室”99个，为一线班组职工配备家用电器200余台套，让广大职工切实享受到惬意舒适的生活便利。

用“小切口”解决“大民生”。攀钢各级党员干部用心用情用力，勾勒着“我为群众办实事”的温暖画面。

聚焦发展驶向需求最深处

企业的发展指数关系着职工的幸福指数。为职工谋福利，就是要谋发展、谋长远。攀钢党委把实事办到职工心坎上，办到企业需求处，把党史学习教育成效体现在聚焦作风转变、安全生产、降本增效、民生福祉等企业高质量发展的核心关切上。

聚焦作风转变，为基层减负。针对基层职工反映强烈的上报材料多、学习文件多、参与APP投票多等形式主义、官僚主义问题，攀钢两级党委立行立改，办公费用审批由纸质审批改为网上审批，让基层少跑路；明确精简会议文件、防止过度留痕、报材料事前审批等要求。

聚焦高质量发展，攀钢钒党委提出了“1645”智能制造框架目标，加快推进智造协同执行系统建设。轨梁厂党委开展了“作业更安全、质量更优、效率更高、成本更低”主题活动，2021年，两条万能生产线的有效作业率明显提高，75公斤百米轨合格率提高了11％。为拓展出口轨市场，攀钢钒积极搭建出口钢轨焊接实验平台，开展了出口巴西HH·136RE钢轨固定焊接工艺试验研究，全年出口钢轨量提升10％，用户满意度不断提升。

聚焦民生福祉，攀钢持续打造以精准帮扶、民生福祉等重点服务职工的项目，围绕职工多样化需求开展普惠性服务。继续做实送温暖、金秋助学、扶贫帮困等传统品牌。大力推进“文体中心”“心灵驿站”“职工书屋”等工会服务站点建设，持续为职工提供暖心服务。提高工作餐补助标准，企业全额出资、职工全员参加四川省职工互助保障计划等一系列职工急难愁盼的实事得以快办、实办，进一步增强了职工群众的获得感、幸福感、安全感。

“走，到职工文体中心健身去。”“到职工心灵驿站看本书、充个电。”“单位为班组配备家用电器，想得周到，办得贴心，班组就是我们名副其实的‘职工之家’。”“职工房改房不动产权证办下来了，解决了我们多年的老大难问题。”……在职工群众的声声赞许中，折射出攀钢“我为群众办实事”的水平，让广大群众真正感受到党史学习教育带来的民生福祉，并激发出了强烈的爱厂爱岗热情，极大地促进了企业经营业绩创造历史新高。

2021年，攀钢全年营业收入首次突破1000亿元关口，经营利润同比增长269％，创下历史同期最好水平。鸿舰公司主营收入增幅为19％，盈利同比翻番。攀钢矿业公司全年生产铁精矿1300余万吨、钛精矿140余万吨，铁精矿产量位居全国前三，钛精矿产量持续保持国内第一，产量和利润均创历史新高，实现了“十四五”良好开局……同样，职工的收入也有了较大提升，实实在在地享受到了企业改革发展成果。

坚持以职工为中心的工作导向，决定了攀钢党委、工会等各级组织、部门在工作过程中始终牢牢树立群众观点，践行群众路线，厚植为民情怀，说职工话，办职工事，解职工愁，不断实现好、维护好、发展好职工的根本利益。一桩桩好事，一件件实事，彰显出攀钢坚持以人为本，全心全意依靠职工，虚心倾听职工心声，努力为职工办实事、做好事的决心、信心和能力。

2022年伊始，攀钢又在10大方面推出了32个项目，作为2022年度第一批重点民生项目。目前，后续动态增加的重点民生项目正在征集中，以此建立常态化、长效化的制度机制，推动“我为群众办实事”实践活动持续走深走实。

攀钢工会相关负责人告诉笔者：“我们要结合省总工会‘守初心、解难题、办实事、开新局’的工作要求，聚焦职工急难愁盼问题，用心提高办实事精度，用情提高办实事温度，用力提高办实事效果，体现企业的使命和担当。”