我想当班长

haofan1980

我想当班长

“领导再见”我轻声说道，推开门来到走廊，转身把门轻轻带上，像能怕吓到自己一样，动作轻柔的唯恐发出一丝声响。靠在墙上深吸一口气，就在刚才，我终于鼓起了勇气，对厂长说出心里重复几百遍的那句话，“我想当班长”。
那年我28岁，在开元石化异丁烯装置当内操，当然了，刚来的时候是炉岗，这个内操也是靠着漂亮的手绘装置流程图，从好几个竞争者中脱颖而出得到的。这不才刚刚两年，我又对空出来的班长位置跃跃欲试了。我知道领导也在犹豫，异丁烯的班长岗毕竟是公司的一类车间一类岗，工作重责任大。单位不少老大哥们也有这个心思，不过我觉得自己能行，现在那种势在必得的感觉就像回到了两年前。
公布结果的那天我很紧张，坐在会议室的椅子上来回扭动，即希望又害怕。不过结果很完美，我在掌声中听到了自己的名字。既不响亮也不清晰，但是我确定听到了。厂长说完四班班长是我以后，深深地看了我一眼，那一眼，我现在还记得。散会了，我装的很淡定，慢慢的踱下楼，同志们陆续超过我时，好像能听到他们的心理话，甲：“这小子行吗？”乙：“我是跟他一班吗？丙：我年纪跟他爸差不多，听他的？想的美。”丁：“为什么没选我？”，无论如何，我算是走马上任了。班长有个隐形好处，就是按照习惯，会以班长名字指代班组，所以我就成了“小亮班的班长”。那年我28岁，打破了开元石化一类车间班长最年轻纪录，顺便说一句，这个纪录至今还是我的。
现实很骨感，班长可没那么好当。常言道上面千条线，下面一根针，班长就是那根“针”。每根线都认为自己是唯一的，但是针知道，并不是。这根针要把所有线都牢牢装在针眼里，还要刺破那层管理者与执行者之间，那层看不见但是特别坚韧的膜。班长负责承上启下的工作，是管理人员和基层员工连接的纽带。要想干好，业务能力强只是基础，情商才是关键，这可不是画几张流程图能解决的。班长是个带头干事的那个人，是冲在最前面的那个人，是班组所有人中最了解这套装置的那个人，是永远留给其他人背影的那个人，是一班之“长”。当然，过程远没有一帆风顺，反而有点跌宕起伏，毕竟年龄是我的优势也是我的劣势。我没那么多时间在人际关系上纠结，也没这个必要，那是班长进阶版的课程，我还是踏踏实实在初学版里磨练几年再挑战吧。再一次感谢我的厂长，他选择支持我，我也用事实证明他是对的。无需赘言，08年我入党，当了班长，10年我成为了锦州石化公司先进党员。
时光荏苒，岁月如梭，我早已不在倒班车间工作，但是偶尔的午夜梦回，还能看到我和我的哥哥姐姐们，在大雪中逐层装置巡检、在雨夜中俯下身摸索着排水阀门、在骄阳下清理环境卫生、围坐在一起热热乎乎的吃饭，我是他们的班长，他们是我“家人”。

信息来源：开元石化 赵亮（文）

ZX68

我是他们的班长，他们是我“家人”。用第一人称来写有一点难度，如果能按照版块要求来写，在最近取得荣誉或事迹方面扩展一下就好了；另外，记得配上照片哦！