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聚焦集中采购发力 助力经营管理提升 ——兵团建工城建集团安装公司集中采购工作小记

发表于 2022-5-19 15:44:48 | 查看全部 |阅读模式

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通讯员:杨岚 冯振宇
20214第十一师集中采购平台上线以来,兵团建工城建集团安装公司坚持公开、公平、公正的采购原则,在采购管理工作上不断发力,探索建立监管规范、竞争有序的招标体制,确保工程质量安全、资金安全、人员安全。这一年来,招标采购材料使用在一师五团沙河镇、十二师北亭镇、图木舒克市等地项目工地,实现了“业务公开、过程受控、全程在线、永久追溯”的阳光采购目标。
完善制度,加强内控管理
该公司强化主体责任,由公司经营科牵头充分讨论,制定了《兵团建工城建集团安装公司材料采购招标管理办法》,完善了招标采购工作流程,配备招标采购工作业务人员,以增强采购管控能力、提升物资保供能力、降低采购成本、改善经营发展质量。此外,该公司聚焦建设项目招投标领域开展廉洁风险防控工作,建立了采购全流程监督机制,杜绝无预算、超预算、虚高预算、以大化小的采购行为,达到了以流程引导工作,以规章约束行为,以制度管理人员的目标,实现了采前、采中、采后三个环节有机衔接,进一步提升采购工作质量和工作效率。
主动作为,把牢货源管理
筛选物美价廉的供货商是招标采购管理的核心只有前期把足够多的合格供应商拉进平台后,才能进行更大范围的比质比价,从而降低采购成本,而招标工作从线下转到线上最突出的问题是怎样让更多供应商在第十一师集中采购平台上平台注册。针对供应商管理工作,该公司从采购降本增效的角度出发,组织相关业务人员不停地跑市场,向供应商介绍平台的优势、特点及发展前景,通过建章立制、公开招募、严把准入关等措施,使供应商数量及整体水平不断提升。
强化审查,巩固履约管理
履约验收是检验采购结果满意度的评价指标,是采购管理过程中闭环环节该公司严格按照招标结果签订合同,明确质量标准、技术规格、工期。在采购验收上,严格按照合同规定的要求,进行实地查看,逐项验收对于验收通不过的要求供应商限期整改,杜绝以次充好现象发生,确保采购质量、实现物有所值。此外,该公司公司经营部主动与项目部保持沟通,深入了解施工进度,及时掌握生产情况及材料质量,以及时、高效的工作,有力地保障了工程的顺利进行。
建筑施工企业的采购量往往十分庞大,每一类材料成本的降低,都能给企业带来极大的效益。公司通过公司层级的集中采购,提高采购效率,降低项目成本,满足了各项目部的工程质量和进度要求。该公司将每一次采购都当成一项责任来完成,用心用力做好招标采购工作
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