航锦化工全力备战2022年停电检修工作

杨宇

按照年度工作计划安排，航锦化工将于2022年5月23日至26日对生产装置进行计划停车检修，检修项目共计532项，其中外委协调项目29项。对此，公司高度重视，成立了停检指挥部，将检修计划细化到每个环节。经过精心组织，科学安排，目前，各项工作预案全部落实、备品备件的制作以及相关保障工作均已具备进行检修条件。

5月17日下午，公司召开了年度停电检修开战前最后一次动员协调会， 氯碱厂等各参检单位汇报了停检工作准备情况，设备部、生产技术部、工程部、安全部、环保部等职能部室及各位分管高管从本职管理角度重申、强调了各项工作要求：

一、各单位要落实好“一把手”负责制，切实做好各项保障措施，安全、环保、消防预案落实到位、检修过程监督到位；

二、开停车及物料处理要严格执行调度令，生产处理与检修衔接要有交接记录，明确责任人；

三、各种票证、检验仪器、人员、交通工具要打好提前量，确保万无一失；

四、做好公用工程气体供应平衡安排工作；

五、对于计划外突发工作要及时上报，做好风险分析，危险辨识；

六、注重检修质量，加强工程检修质量检验，做到工完料净场地清；

七、检修中严格遵守环保要求和规定，确保污水系统的安全稳定达标排放；

八、各职能部室要做好管理与服务工作，外委施工队伍管理要跟上，加大对“三个纪律”的检查力度，杜绝违章作业，确保安全、优质、高效、全面完成年度检修工作。

会议指出，年度停检工作是当前最重要的一项工作，各参检队伍要一切行动听指挥，每一个环节必须服从公司停检指挥部统一调度，确保检修工作按计划高效推进，有序进行；全体参检人员要牢固树立安全第一的思想，加强检修过程控制，实施精细检修，严格把关，确保检修质量，保证人身设备安全；要全力保证检修进度。各参检单位要针对时间紧，项目多的实际情况，合理安排人力，充分利用时间，发扬连续作战的工作作风，确保检修及技术改造任务按照既定时间或提前完成；要求后勤服务部要全心全意，集中精力做好后勤保障工作，为检修员工提供优质服务。