晋能控股集团：整合区域运力 发展物流产业

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晋能控股集团将物流产业作为煤炭、电力、装备制造三大主业之外的重要辅业，坚持走“集成化发展、现代物流发展、枢纽物流发展、基地发展”的路子，通过“三个一体化”物流体系建设等方式，推动物流产业高质量发展。

晋能控股集团稳步推进矿站一体化、服务煤电一体化、装备制造购销一体化“三个一体化”物流体系建设，构建集团层面专业公司大循环、各区域子公司小循环的物流发展格局，优化资源配置，实现效益最大化。

晋能控股集团以矿站一体化项目为试点，先行开展同朔地区物流平台体系建设，实现矿与站有机联动，盘活了煤站资产；全面推进煤电一体化体系建设，依托晋能控股电力平台，打通为电厂配煤送煤销售新渠道，他们根据电厂需求，优化配送途径，降低物流成本；物流公司下属各贸易公司积极推进装备制造购销一体化项目，充分发挥平台优势，开展装备制造购销等业务。

下一步，晋能控股集团将推动物流产业向区域化、专业化方向布点布局。加大对煤炭资源、物流节点的掌控力度和对运力资源的调度力度，加强下游市场开发，促进自有煤炭销售，进一步提升煤炭市场份额，树立区域物流贸易品牌，形成区域化发展效应。他们积极规划建设大同矿区、轩岗矿区、忻州河保偏矿区、阳泉矿区、晋城矿区五大矿区铁路物流通道，着力打造晋北、晋中、晋东南、晋南四个煤炭储运基地。（白文慧 洪浪）