兵团建工城建集团绩效考核助推承揽 上下联动打通堵点

冯振宇

（通讯员 李俊雯 王谨叙 冯振宇 ）近日，兵团建工城建集团紧紧围绕绩效考核“牛鼻子”，转变模式增强承揽力度，全体职工线上线下并行，做到上级通知文件精神全覆盖，并根据承揽信息，在疆内、疆外合力出击、全力突破，力争取得承揽佳绩。
树立“严”的思想。该集团党委积极组织全体职工以“线上+线下”的形式召开专题会议，要求集团从上至下进入战时状态，明确经营工作目标，学会抢抓机遇，坚决抛弃“等、靠、要”的思想，变“要我干”为“我要干”，秉承“合同为大、订单为王”的理念，主动出击开拓市场。
保持“紧”的节奏。该集团及时梳理各师、地、市的项目清单，制定时间表、路线图、明确责任人，制定项目承揽计划，分析建筑市场形势，合理研判，并鼓励职工主动外出市场寻找机遇，集团内部上到党委书记，下到一线工作人员，上下联动，密切协同，充分发挥自身资源优势，真正做到“全员承揽”。据悉，该集团5月至今共中标7项工程，中标总额近4亿。
今后，该集团将持续遵循“自然生长法则”，把承揽工作与绩效考核紧密结合，让“能人自然显现，蠢人自然淘汰”，力争承揽成绩再上新台阶，不断助力企业高质量发展。