蒋庄煤矿亮出降本成绩单

dongzi

《山东工人报》（2022年06月09日 第A3版）
　　本报讯 2022年即将过半，枣矿集团蒋庄煤矿晒出的一份“六比六争”成绩单让人眼前一亮：截至5月底，该矿今年以来共完成商品煤销量80余万吨，超额完成集团公司下达的任务指标；完成降本增效3048万元。以“事争一流、唯旗是夺”的实际工作成效，唱响了“六比六争”活动最 强音。
　　1至5月份，该矿物资回收共计1061万元，复用共计1230万元；对标《集团公司避峰填谷工作实施方案》，扩大“避峰填谷”创效成果，今年前5个月共节约电费104万元……
　　“10元决定企业生死”，成本是制约企业发展的关键因素，蒋庄煤矿将“成本管控”作为“六比六争”活动的重要内容，持续开展“两增三降三提升”专项活动，深入推进“两化融合”工程，通过实施管理降本、技术降本、回收复用、废物“淘宝”等多种降本举措，提高了经营质效。
　　“弱电可以控制强电，弱风为什么不可以控制强风？”正是受这一思路的启发，该矿掘进专业维修周转库周扬龙师傅成功研发出“风动自排水消音隔膜泵”。他通过实施技术创新，仅花费700余元，便使用水位控制箱和改装后的隔膜泵，利用低风压控制高风压持续供风工作原理，一举为企业节省至少4万元的设备采购成本。
　　将技术转化为生产力，为企业节省一大笔真金白银，这便是技术降本无可比拟的优势。该矿先后实施的“气刀”式清扫器、“短距离多用途起吊专用车装置”等技术创新项目都有异曲同工之妙。同时，该矿各单位将各项成本指标分解到班组、落实到岗位，月考核月兑现。机电设备制修厂通过推行成本管理任务考核制，五月份共节约成本21万元。今年前五个月，该矿各单位在浓厚的“比争”氛围中，共完成降本增效3048万元。（尹丽君）