中国平煤神马集团：联防联控走在前

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近期，中国平煤神马集团党委坚持把疫情防控作为能力作风建设年成效的生动实践，以“三个走在前”履行国企责任担当。

组织领导走在前，联防联控确保上下一盘棋。该集团建立高位部署、扁平指挥、协同推进的指挥体系，主要领导每天采取“四不两直”方式深入矿区、车间和在建项目等地督导，成立25个专业组，建立每日沟通报告制度、“四不两直”督查通报制度、难点问题协调解决机制。该集团与平顶山市政府建立协作机制，与市、区、社区指挥系统深度融合。

安全保障走在前，上下联动打好保供组合拳。该集团利用当前静态管理、封闭运行时机，全面梳理安全工作存在的短板，深入排查各类风险隐患，建立问题、责任、整改“三张清单”，逐一整改、销号清零，切实将各类问题隐患消灭在萌芽状态。加强对重点工作面、关键环节的安全管控，优化瓦斯、水害等灾害治理技术路线，严格落实地面危化企业重大危险源安全包保责任，加强输送管道、罐区现场安全管理，确保各类设施设备安全稳定长周期运行。

党员先锋走在前，彰显优良作风和过硬本领。平顶山市疫情防控战时机制启动后，该集团总医院迅速选拔150名人员组建核酸采样队伍；该集团下属87家基层党委成立200余支党员志愿服务队，助力120多个社区、370多个小区防疫。