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特殊情况下在厄瓜多尔施工日费率持续保持100%

发表于 2022-6-16 22:18:13 | 查看全部 |阅读模式

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 近日,江汉石油工程公司正在厄瓜多尔施工的191队因施工业绩突出,甲方在原有合同基础上追加了2口总包井工作量。在海外工作十年的项目经理刘江涛说:“现阶段,就要承压实干”。
  因地制宜“战”疫情
  刘江涛刚来到厄瓜多尔,完成了核酸检测和酒店隔离后,顾不上倒时差,立即和外籍安全员驾车,行驶了300多公里山路来到项目的3部钻机、1部修井机的施工现场。
  一路上,外籍安全员对他说,当地民众的疫苗接种率还不高,甲方国家石油公司已经取消了员工返岗前7天集中隔离的防疫规定。这样的疫情形势令他十分担心,这将对厄瓜多尔项目稳健发展极为不利。自那时起,在疫情逆境形势下如何保障项目中外员工的生命健康安全、确保在建机组的安全平稳运行,成了他心中头等大事。
  回到项目部驻地后,他立即召集项目党员员工商量对策,准备提升现场人员管控、升级疫苗接种力度。他对大家说,按照公司的疫情防控管理规定,我们需要有针对性的完善项目特殊时期的“十条”防疫规定,特别是针对“摆渡”人员、重点人群、返岗检测、分区管理、日常监管方面拿出优化方案,每名平台经理必须认真宣传防疫知识,为防疫措施落实营造良好氛围。一番热烈讨论后,大家形成了一致意见,将在现场采取“核酸抗体检测+5天酒店集中隔离+核酸抗体检测+疫苗接种证明”的系列防疫措施。
  接下来,刘江涛与甲方积极联系,提出加强防疫“联防联控”,建议甲方和项目部一起严格执行人员流动审批,要求外来人员携带48小时核酸检测阴性证明才能进入井场,严格落实“一人一档”制度、员工分餐制度、室外交接制度、定时消毒等制度;持续推动疫苗接种工作,为井队228名外籍员工组织接种了第3针疫苗,有效降低了员工的感染风险。
  一番努力下,新的防疫措施得到了甲方、厄子公司、中外员工的支持与配合,截止目前,项目部的5个基层队均保持“零感染”记录,未因疫情造成停工,获得了甲方及厄子公司高度认可。
  攻坚克难拓市场
  疫情要防住,生产更要稳住。2021年10月,刘江涛和项目副经理坚持下沉一线“挂图作战”,力保抗击疫情和项目生产“两不误”“双胜利”。
  当时,正值“三新”队伍191钻井队新项目启动关键期,191队服务的SACHA油田钻完井总包项目,是厄子公司和国家石油公司合作的第一个钻完井总包项目,也是厄瓜多尔实现原油增产目标的战略性项目,从该项目招标到授标签约,受到了厄瓜多尔当地的广泛关注。
  开工指令上,甲方要求10月20日动迁,而项目部9月底才接手这套设备。设备已在热带雨林里封存近3年时间,暴露的显性问题较多,隐形问题还需在调试期间才能显现。刘江涛根据设备整改进展、服务商合同谈签情况,迅速牵头制定动迁计划,在重点环节指定了负责人。10月18日,他组织召开191队启动动员大会,针对动迁工作风险点逐一分析,动员大家安全、高效完成搬迁安装工作。
  10月21日,191队开始动迁。在起完井架底座后,他组织设备出租方的1名负责人、1名电气师和1名机械师驻井指导调试工作。6天调试中,全队人员白天做设备验收准备,夜晚召开碰头会,及时协调解决整改问题。在设备整改、调试工作接近尾声时,仍有2项问题没有解决,但不影响接立柱、配泥浆等工作。他及时和甲监沟通,说明这2项问题需要的配件仅3天就能到位,一定保证在设备验收前整改到位。经过多次协商,甲监同意在等待配件的同时,提前接立柱、配泥浆,仅这一项就为井队节约了3天工时。那些天,191队中外员工上下齐心、排除万难,高标准完成了设备安装、调试、验收,得到了甲方认可,以94.8分高分通过甲方验收并顺利开钻。
  开钻后,正值酷暑、暴雨极端天气。191队在第一个施工平台的5口井均安全优质高效完井,节约钻井周期15天,未发生任何安全事件,获得甲方书面表扬。
  凝聚人心提升战斗力
  刘江涛凭借十年的海外工作经历,让他不仅对公司海外业务发展保持一份“敬畏心”,更对身边员工保持一颗“关爱心”,他与基层员工们经常交心谈心,了解他们思想有波动后,总会想方设法化解他们的“心结”,凭着耐心、爱心、细心,为海外员工打造好“温暖的家”,让员工们更能全身心投入到工作中。
  2021年年底,厄瓜多尔疫情到了非常的严峻时期,他每天给基层员工打网络电话,询问大家的工作和身体状况,了解他们的家庭困难,建立“一对一”联系帮扶机制,帮助解决员工家庭困难13件,鼓励大家安心工作、做好防护、继续战斗,他把身边的员工当作亲人朋友,多为他们办实事办好事,让他们时刻感受到厄瓜多尔项目部的温情。
  由于航班经常熔断,很多员工在海外工作时间超过了10个月,有的甚至长达一年多。了解到这个情况后,刘江涛第一时间组织调整倒班计划,在保证现场生产正常运行的前提下,尽量安排超期在岗、家中有急事的员工优先轮休,员工对项目、对公司的认同感、归属感不断增强。令他欣慰的是,很多党员员工在轮休后,为了项目安全高效运转,主动请缨延长工作时间,积极推动基层经营创效,在项目部起到了模范带头作用,项目整体凝聚力逐步增强。2021年10月以来,在项目全员努力下,江汉厄瓜多尔项目部累计开钻20口,交井19口,完成修井9口,日费率保持100%,平均搬迁时间相比2021年上半年提速8.2%。
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