工地上的“流动红旗”

张丽

“咱们班这个月综合考评又拿了优秀班组称号，流动红旗又重新回到咱们班组了，还得到了2000元的奖励！” 中铁四局三公司北京瑞园一班组的刘刚高兴地说道。
　　为深化施工班组基础管理工作，调动施工班组基集体荣誉感，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，中铁四局三公司组织开展"优秀班组"流动红旗月度评比活动。

　　从2021年12月开始，武汉光谷（新）项目结合实际情况制定了《武汉光谷（新）项目部流动红旗评比办法(试行)》，形成了完整的评比考核体系。考核内容涵盖安全文明施工管理、质量管理、进度管理三项内容，由项目专人参与检查，保证考核结果公平、公正。考评结果出来后，在项目及班组进行公示，对获得优秀班组的给予2000元奖励，并颁发流动红旗及班组长个人荣誉证书，未获得优秀班组的需分析总结自身的不足之处，并向优秀班组学习。
　　“在月度‘安全文明施工管理’这一项的考核中，对违反项目施工班组九条红线条款的，该班组就要取消评比资格，这是为了保证班组在干任何工作时都把安全放在第一位。”项目安全总监陈猛表示。

　　流动红旗班组考核激励办法自实施以来，各班组比学赶超、凝心聚力、争做先锋，狠抓现场安全生产动态达标和安全生产环境创建等工作的同时，打造了许多“精品小工程”。除此之外，班组在微改微创、行为规范及人才培养等加分项方面也竞相追逐，争当“优秀班组”。