宏诚班组建设经验

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                宏诚集团公司
                技术创新增效逾百万元
在日前召开的山东宏诚集团公司四届二次职工代表大会上， 为企业技术创新做出突出贡献的16名工人技术能手、 25名工人技术能手标兵，获得了公司给予的戴红花、上电视、发奖金、涨工资“名利”重奖。
近年来，宏诚公司坚持技术创新助力“转调”，凭借技术、人才、管理等优势，自主研发新技术、新产品、新工艺，实现了技术创新向现实生产力转化，增强了企业核心竞争实力，围绕建设自主创新型企业，他们每年投入数亿元技术资金，建立起具有超前、整体、国际化特点的技术创新体系，并抓住企业技术中心晋升为省级企业技术中心的良好契机，不断加强“硬件”建设，使企业技术队伍拥有专职研究与试验发展人员130多名，试验仪器原值240余万元。依靠先进的技术优势，去年，广大工程科研技术人员自主研发低碳、环保、时尚、功能性新产品1165个，这些高科技含量、高附加值、高创汇产品，在产品市场显现了高价跑量，销售收入占到了企业总销售收入的70%以上，成为企业创效、创汇的新的经济增长点。与此同时，为激发和调动全员参与技术创新的积极热情，他们先后出台技术创新奖励条例、期股奖励提案例、评选工人技术能手、工人技术能手标兵等激励政策，组织和发动职工在工程技术、提高产质量、产品开发、节能降耗等方面进行技术创新。通过开展群众性小革新，小发明，小创造，小设计，小建议“五小”创新活动，解决影响生产的关键性技术难题36项；组织五月份职工“合理化建议月”活动，有144条合理化建议入围“金点子”；每年组织对各部门提报的职工技术创新项目进行考察评审，仅去年，就有46个项目被公司评为技术创新成果，为企业增加经济效益逾百万元。（王泽水）

               山东宏诚集团公司工会
               地址：邹平城黄山三路8号
               邮编：256200
“无缝隙”监管确保安全生产
为创造安全、高效的良好班组生产环境，今年以来，山东宏诚集团公司以“安康杯”竞赛为契机，不断创新安全管理思路，着力突出“五个到位”个性特色，全员参与“无缝隙”监管安全生产成效斐然。
    他们实施全员监管安全生产的核心是“五个到位”，即组织保障到位，建立健全公司、车间、班组、岗位“四级”管理网络，做到职权清晰，责任分明。落实责任到位，公司与车间实行安全生产风险金抵押；车间与班组、岗位或个人，层层签订安全责任状。检查考核到位，实行日、周、月、季动态安全检查考核，安全生产责任目标同个人经济利益直接挂钩，同部门工作业绩相联系兑现奖惩。活动载体到位，在车间与车间之间，开展现场管理、安全生产流动“双红旗”竞赛；在班组与班组之间，开展优胜轮班竞赛；在职工与职工之间，开展争创文明职工竞赛，激发和调动全员参与安全生产积极热情；动态监控到位，全公司推行车间抽查、岗位自查、专业检查、值班经理督查的群众性监管方式，确保横到边、纵到底，无缝隙监管安全生产。截止目前，公司已实现安全生产6840天，连续18年获评“山东省安全生产先进单位”。（王泽水）
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                        电话：0543-4325617

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