唱好三部曲 让安全之花开遍矿区

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　   “进尺快与慢，机电是关键，在培训中我找到了不足，我会继续学习，为智能化矿井建设尽一份力量。”近日，在开滦集团钱家营矿业公司智能化实物培训基地刚刚结束历时5天的机电培训后，综采一队机电班班长李彦慧感慨良多。
　　举办综采、掘进、准备机电检修人员脱产培训，提升实际故障处理能力只是开滦集团钱家营矿业公司开展安全生产月活动的一个生动实践。连日来，开滦集团钱家营矿业公司坚持唱好宣传造势、活动聚力、全员参与三部曲，全面提升员工安全管理能力，让“安全之花”开遍矿区。
　　为营造浓厚的活动氛围，开滦集团钱家营矿业公司从员工思想教育入手，结合线上、线下活动同时发力，强化教育力度。组织公司班子成员、党员干部以中心组学习、支部党课等形式，深入学习安全生产政策法规，集中观看《生命重于泰山》电视专题片，牢固树立“安全第一责任人”意识；通过班前会、安全办公会、安全活动组织三个层次的宣讲团队入基层、进班组，讲形势、说安全，提要求，开展安全生产“公开课”、宣传应急避险和自救互救方法，推出主播讲安全、专家远程会诊、救援技能趣味测试和冀时安全应急安全知识网络竞赛等系列特色“套餐”活动，推动安全生产责任落实。
　　自安全生产月全面启动以来，开滦集团钱家营矿业公司综合施策、发动全员，加大活动开展和过程落地，确保活动取得实效。各基层单位通过宣传阵地、微信公众平台、发放理念卡片等形式，全面宣贯安全生产法律法规；认真落实15条硬性措施，全面加强隐患排查治理，整改解决各类问题，堵塞安全漏洞。综采一队以安全月为契机大力实施理念引领、素质提升、制度固化、规范管理等综合举措，逐步形成了符合单位实际特点的“三推培塑、三环闭合、三自主责”区队安全管理体系，为打造本质安全区科奠定坚实基础。
　　通过落实责任、定措施、抓管理，开滦集团钱家营矿业公司安全生产月活动稳步推进，为生产筑牢安全堤坝。加强现场督导检查，深化区科安全自主管理和“三重一变”管理，突出强化责任落实，提升安全管控水平；狠抓安全生产标准化建设，对标标准化体系，开展区域治理和精品工程创建，严格规范考核，夯实安全基础。（ 王冠喜）