石壕矿严“五关”强化合同管理

张耀杨

   日前，石壕煤矿结合自身实际，出台了《关于加强合同管理的通知》，严控程序审批、现场鉴定、合同签订、复查验收、信息反馈等五个关口，提高经营管理水平。

    该矿要求草拟合同人员要加强责任心，仔细斟酌各个约定条款，切实保障矿方的利益不受侵害。各主管部门负责人要认真审核合同内容后才签字。完结后的合同各经办人员要认真察看，同时对该合同的电子文稿进行修改存档，以防下次草拟同类合同的时候犯同样的错误。对于同类合同犯同样错误的，企管科拒绝登记。企管科合同管理人员要认真对合同进行登记、审核，严格监控手续是否完备、设备备件维修前是否办理申请报告、鉴定记录等，加强对程序审批的源头控制，对部门未认真审核或有必须改动的合同，必须退回去修改，原则上企管科不要在合同上直接进行修改，以保证整个合同的完整性和严肃性。在签订施工合同时，必须要明确甲供材料或由施工方代购产品的名称、数量、价格、品牌等内容。同时，要合法合规，严格审查。

    此外，该矿要求从2011年4月10日起严禁签订长期（指一年以上），或无具体履行期限，或有到期后无异议继续履行的合同。特殊情况下确需签订前述合同的，必须报公司总经理和董事长书面批示同意。

    （罗喜林）