(跟帖1035期)擂台赛背后的故事

马兵

                                  擂台赛背后的故事
                                              马兵

       “96分，检修班员工王光明正式被公司聘为变电工区主任助理！”
       “78.5分，呼声最高的试验班员工向骥怎么会名落孙山呢？”
        4月13日上午9时，湖北钟祥市供电公司变电工区公示栏前，人声鼎沸，议论纷纷。人群中的王光明高兴地合不拢嘴，而他的对手向骥则低着头若有所思。
        普通员工同台竞技擂台赛，竟然能直接进入中层干部挂职锻炼培养行列，这在钟祥供电公司是头一遭的事情。该公司现有35岁以下青工120人，占员工总数的30%。如此年轻的“大环境”，迫切需要通过公平、公正、公开的推优选拔规则，筛选人才，培育人才，充实企业人才库，为员工成才搭起成长天梯，于是“电力红马甲擂台赛”应运而生。
        自3月1日开始，首届“电力红马甲擂台赛”正式启动。凡是35岁以下符合条件的青工通过纸上谈兵——理论考试、沙场点兵——实践操作两关的PK，从最初竞争变电工区、供电所等主任（所长）助理岗位的72名青工，到30名青工进入4月10日的帷幄布兵——综合角逐，最终有10人胜出。
        王光明和向骥取得竞技“电力红马甲擂台赛”资格后，两人的做法却是大相径庭。王光明利用空闲时间，积极备战。从业务技能的理论知识到实践操作方面，从英语书籍学习到申论写作方面，废寝忘食，温习巩固，他感慨道：“如果说多年的基层经历造就了我今天的工作能力，那么今天这个擂台赛就给了我成长、成才和成功的积极因素，所以我一定要把握好这个用自己双手去创造幸福的机会！”
        而向骥却不以为然，大多的空闲时间里依旧泡在牌桌和玩电脑游戏，认为自己学历是本科，业务技能方面还行，更重要的是其亲属和公司里的大小领导关系不错，私人感情深厚。当同事们问及自己对这次擂台赛的看法时，他振振有词地说：“不管是在过去还是在现在，从普通员工里提拔干部一看资历，二看学历，三要看感情和关系。这三点我都超过了王光明，看来变电工区主任助理一职非我莫属啊！”
        “擂台赛的开展，此举不仅有利于促进青工竞岗成才，而且还能在潜移默化中带动全体员工齐头并进。”看完文件内容，王光明的师傅谭忠感触颇深：“通过这种平台让一些员工脱颖而出，势必起到‘鲶鱼效应’，既让大家明白‘是金子总会发光’，同时也促进更多的员工争先争优，为企业和班组多作贡献，同时也为自己创造了幸福的未来！”
        当向骥在了解擂台赛考试考核的“透明”全过程后，也心悦诚服地说：“擂台赛是公司锻炼培养人才的一项正确战略，它为我们青工提供了一个良性平台。有志青工要借助这一平台施展才华，实现梦想，愿我们青工幸福成长之路越走越好！”

yangzhen

精彩啊,高手写出的稿子就是有味道