厂务公开让员工“心知肚明”

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       “班长你快看上个月咱比生产二班得分高，这个月又能拿到优秀班组的奖金了。”
　　“就是的，区队这种晒‘成绩单’的方式真不错，这下面子、票子都有了，咱这个月争取再得第一。”
　　7月2日，开滦唐山矿业公司综采二区刚刚公示了6月份2个班组的安全绩效、生产任务、安全生产标准化得分情况，各班组奖惩及综合排名情况在宣传栏上一目了然。
　　开滦唐山矿业公司通过在各区队设立班组安全绩效考核牌板、班组安全生产标准化管理考核公示栏等公示牌板，让员工充分了解班组生产任务完成情况、绩效考核情况，进一步增强了班组凝聚力，激发了班组工作热情。
　　“每天干了多少活，能挣多少钱，公开栏上全有，员工想看什么就能看到什么，让每名员工对自己的工资收入及奖金分配情况‘心知肚明’。这种班组公开机制不仅让员工更加直观地了解班组得分情况，还能有效激发员工与员工之间、班组与班组之间的良性竞争，员工的眼睛明了，心里亮了，干劲更足了。”开滦唐山矿业公司综采二区工会主席郝亮说。
　　近年来，开滦唐山矿业公司将民主管理作为区队班组建设的一项重要内容，大力实施区务、班务阳光管理，让员工参与区队班组管理，将区务、班务公开作为深化民主管理、构建和谐矿区的重要工作来抓，坚持“事事公开、及时公开、人人参与、共同监督”的原则，使员工享有充分的知情权、参与权和监督权。（庞英德）