蹲点的意外收获

张丽

按照云南省总工会关于蹲点调研工作安排的统一部署，省总蹲点调研第一组于5月13日进驻曲靖开展了为期3个月的调研工作，就在这个过程中，5月底在云南康恩贝希陶药业公司（以下称云南康恩贝）的蹲点调研，令税柯既震惊又感动。
　　“我没想到这次基层蹲点会有这个意外发现和收获，一个企业员工有员工382人，但却用了残疾工人145人，占比高达38%，不仅如此，这些残疾工人在正常的工薪收入之外，企业还给他们都购买了‘五险一金’，退休养老有保障。”
　　税柯是云南省总工会劳动和经济部一级主任科员，按照省总的安排，他参加了赴基层蹲点活动，在蹲点期间的5月底，他和同事在云南康恩贝希陶药业调研企业用工情况时，意外发现这个公司所使用的产业工人相当一部分都是身体有各种残障的员工，经过进一步深入了解，他和同事被云南康恩贝21年来默默关爱残障工人的行为深深感动了。
　　云南康恩贝公司自2001年5月成立，21年的时间里，长期、稳定接收残障工人就业。现为浙江国贸控股的国有企业，从事天然植物的种植、科研开发、植物提取加工，生产制剂、丸剂、口罩、消毒液等药品的省级高科技企业。
　　在安宁市、昆明经开区和曲靖经开区共三个厂区400多员工，年产值2亿元。云南康恩贝主动积极录用了较大数量的残疾员工，在企业健康发展的另一面，向社会展示了一道美丽的人文风景。
　　2001年，浙江康恩贝集团收购了昆明华洋制药厂，原华洋制药厂就有残疾人员工，康恩贝全部接受，在后续的用工过程中康恩贝始终坚持对残疾员工不辞退不降薪的原则，让他们在这个大家庭中感受到了温暖和关爱，久而久之，随着一段时间云南康恩贝希陶的不断发展壮大，用工需求也水涨船高，残疾员工也越来越多。
　　“他们也在各自的岗位上做的兢兢业业，恪尽职守，他们跟随公司一起成长，没有一届领导舍得放弃他们，所以我们就是一家人。云南康恩贝公司党支部书记、总经理陈蓬告诉税柯，“我在每周的例会上都坚持要求，坚决不降薪不辞退任何福利员工，想办法增加他们的收入，他们也要养家糊口，如果我们把他们辞退了，他们到外面是不太会有企业用他们的，他们没有了收入，让他们怎么生活。”

　　税柯为这句话很感动，“这话无论谁听了，心里都是暖暖的。”
　　“厂里就是我们的家，我们是家里的一份子，”公司人力资源主管任英说，“只要能够生活自理、愿意工作的残障工人士，都可以来我们这里上班，做力所能及的事，减轻家庭负担，靠自己劳动过自己想要的生活。”
　　供职云南康恩贝的145名残疾员工中，男员工有97 名，女员工有 48 名，其中生产操作工有 115人，占比79%，工种涉及操作工、记录管理员、仪器校对、外包装、污水处理、司炉工、制水等；质量控制部4人，占比2.8%，工种QA、QC；后勤人数26人，占比18%,工种涉及文员、安保、清卫（内外）、食堂、绿化等。
　　“多数残障工人受教育程度不高，学习能力不强，公司为残障员工提供的这些操作、后勤岗位不设置过高门槛，”任英介绍说，“例如，残障员工中初中以下小学学历的有114人，没有任何技能等级的110人，没有专业的105人，学历、技能等级、专业要求都没有设置过高要求。在之后的岗位上，通过不断的培训，学习相应的技能，让他们都能胜任自己的本质工作。”
　　任英介绍说，企业接收的残障工人，百分之九十是从特殊学校一毕业就到企业工作，如手工包装岗位（外包装、贴标、喷码、清卫、绿化、安保等工种），这些岗位几乎不能为企业创造利润，反而增加了用工成本，“但十七年来，公司没有把他们当做‘包袱’，而是一直把他们当家人，带领他们与公司一起成长。”
　　为了不在时代剧变的快车道上“闪”下这些员工，“公司宁可减少盈利，也不愿用机器取代人工，就想让他们在稳定有保障的工作中收获成就感、安全感。”
　　尤其是，21年来即使公司领导数度嬗变瓜代，但关爱残障工人的这场“爱心接力”一直在公司层层“接棒”坚守，“让他们在现在的工作岗位上能自尊、自信、自强、自立有尊严地生活，过得像正常人一样幸福。”
　　住房对员工个人是“天大”的事儿，对企业来说，也是“要命”的难题，云南康恩贝公除曲靖生产本部外，在昆明安宁分公司、昆明康恩贝医药有限公司都配备有员工宿舍。
　　税柯说，“我们调研中发现，公司残障员工70%来自全省不同州市，因为他们行动不便、听力障碍等因素，考虑他们的安全和安心工作等情况，他们的住宿问题，公司念兹在兹，一直在为他们提供方便，舒适的住宿条件。”
　　任英介绍说，安宁分公司所在园区属于化工园区，没有配套的附属设施，公司就在园区外租房解决员工住宿问题，2018年7月公司从昆明搬迁至曲靖，在搬迁前一年共投资1500多万，在曲靖新建一栋六层共6000余平米，设有100余间，每间30余平米的员工宿舍及相关配套设施，一楼为食堂和“残疾人之家”，2-6楼为宿舍（单间、套房），并设有阅览室、棋牌室、乒乓球室、电视房等娱乐设施，“福利员工近一半左右是一家人住在厂里，他们把当作自个的家，他们的孩子在厂附近的幼儿园和小学上学，吃完晚饭，带着孩子在花园式的厂区里散步、嬉闹，其乐无穷。”
　　公司总经办主任、工会副主席蒋维如是说：“希望更多更直接帮助公司的残障工人，让他们得到更多关爱，而不是宣传公司、推广公司产品”。
　　蹲点调研中，税柯还发现，云南康恩贝坚持用自有资金自主开展残障职工培训，照亮工人成长成长之路，“2021年开始依托人社部门技能政策，申请建立职业技能培训中心、职业技能等级认定中心，完成药物制剂等职业（工种）的初级工技能等级认定84人，培育企业新型学徒制81人。”
　　残障工人的家庭普遍面临着生活困难和长期照护困难的难题，部分家庭因经济困难，导致有的残障工人被亲人抛弃，现在，企业通过提供工作岗位、学习培训和技能提升的机会，使普通残障工人和技能岗位收入待遇达到月入3000至5000元，还购买五险一金，使退休养老有了可靠保障。
　　蒋维说，“在公司工作的部分残障老员工，已领取社保退休金，安全感进一步加强，收入稳定、家庭和残障工人双向接纳的工人重新回归家庭、结婚成家的不在少数。”
　　“下一步，企业还将编制中级工、高级工、技师等技能等级认定标准，进一步让残障产业工人获得等级晋升，提高获得感。”税柯说。