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(唐国强 谢文峰)截至目前,华荣能源大宝顶煤矿生产原煤518066吨,掘进5401米,实现了生产任务“双过半”。
上半年以来,该矿党政结合矿井生产经营的形势,积极抓提前、争主动,下达了原煤生产计划,将责任层层落实和分解,积极加强劳动组织、牢固树立效率意识和安全意识。每周召开安全生产例会,协调解决工作中的困难和问题;每月召开生产计划会,科学合理地组织生产。加强领导干部值班带班,加强现场管理和责任追究;加强机电设备维护和技术攻关,降低机电事故对生产的影响,努力提高单产单进水平;加强原煤运输管理,确保人员正常工作、材料设备和原煤运输的正常运行;强化成本管理,减少材料消耗。开展了“小改小革、增盈增效”等活动。
一是强化了职工形势任务教育。认真学习川煤、华荣工作会议精神,让广大职工认清形势,端正思想,杜绝松劲麻痹。二是抓好责任落实。围绕采、掘工作面的重点和难点,制定有效措施,克服了采高变化大、顶板破碎、淋头水大、断层多等困难,倡导人尽其责、各尽其力。三是强化作风监督,保证领导干部和监管人员履职到位、履职有效,加强跟班带班和各项规章,加强交叉检查和巡查,严格隐患排查整治。四是强化顶板管理,优化支护设计。强化机运管理,整顿绞车提升及大巷运输秩序。五是提升质量标准化水平,规范行为标准,促进动态达标,以规范管理抓好“双基”工作,美化作业环境,提升文明生产水平。六是狠反“三违”和习惯性违章,严格执行安全生产标准化挂钩考核制度,杜绝了特重大事故的发生。到目前为止,实际生产原煤518066吨,掘进5401米,实现了生产任务“双过半”。 |
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