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冀中能源峰峰集团大淑村矿“十标六法”巩固安全生产基石

发表于 2011-4-18 16:12:33 | 查看全部 |阅读模式

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冀中能源峰峰集团大淑村矿
“十标六法”巩固安全生产基石

为扎实有效地抓好安全,保证质量,提升效益,使之真正形成规范化、制度化、科学化管理模式,今年以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿以集团公司“争星夺旗”竞赛为契机,全面推行“十标六法”安全管理法,为实现全年安全生产打下坚实的基础。

“十标”,即:一是安全素养标准。入井带好岗位证,携带好自救器、矿灯、防尘口罩等安全防护用品,系好帽带,着装整齐,班长举旗带队集体升入井,工作过程爱护设施,勤俭节约,严格按程序操作,做到无“三违”,无工伤,无事故。二是文明生产标准。材料管理集中并分类存放,班班洒水降尘,保证巷道无淤泥、无积水、无杂物,无浮尘,设施设备,无油污无尘埃,干净整洁,温馨宜人。三是物料存放标准。各类物料分类存放,挂牌标识,整齐上架,长短物料一头齐。码放形状成长方体,稳固结实,靠一帮存放,距道保持700以上,成一条线管理,整洁美观,存取便利。四是设备维护标准。设施设备编码管理,上架上台,定置存放,做到构件齐全,紧固有效,符合完好标准,杜绝各类失爆。精心维护,严细检查,认真清理,无煤尘,无杂物,干净整洁始终处于精美状态。五是轨道铺设平、稳、直,道枕距离均匀,无浮枕,轨道接口严密。拐弯轨道弯顺畅,符合精细化规定标准。罐挡安设灵活可靠,编码标识,并用水泥打边,班班清理检查,保证坑内无淤泥、无杂物,始终处于完好工作状态。六是皮带铺设标准。皮带铺设平、稳、顺、直,不跑偏,各项零部件齐全紧固有效,运行正常。皮带架子编码标识,两帮和机头、机尾班班清理,时时保持无淤泥,无杂物。七是溜子铺设标准。溜子铺设平、稳、顺、直,保持一条线,各部件齐全紧固有效,插帮齐整,运行正常。机头、机尾和两帮勤及时清理,时时处处保持无淤泥,无杂物。八是管线吊挂标准。风水管路和电缆电线吊挂成直线,处处无曲折,吊钩距离均匀,紧固有效。严细检查,精心维护,悉心清理,处处保证无破口,无漏水,无跑风,层面无尘埃,编码标识,整洁美观。九是跟头施工标准:跟头施工严格按中腰线正常掘进,U钢架棚巷道支护必须符合五要标准。锚网索支护,锚索、锚杆和钢带打注必须符合峰峰集团公司下发《 掘进巷道顶板管理规定》,误差不得超过5。十是规范操作标准。熟练掌握各工种岗位操作标准和程序,集中精力,精细操作,精心确认,不胡干盲干,不减工偷懒。精准精确,无漏洞,严细操作,无事故。

“六法”,即: 宣誓承诺法:每次入井前,各单位班队长在井口组织职工按照宣誓承诺词——“为搞好工作,本班我坚决做到:按照各项标准,模范规范操作,杜绝失职失误,优质高效安全,如果失信违诺,甘愿严惩查办”。对不承诺签字视为不胜任本岗位工作,班长不准安排工作,并不支付当班工资。

双重验收法:双重验收法是:一是质量验收员做好本班质量的检查验收。二是下一班做好上一班工程质量的验收。凡达不到管理要求者,严格按规定要求执行处罚。班长交接验收情况、验收员把关验收情况。

确认鉴定法:1、姓名和岗位分工由班长填写。2、本人确认是职工开工前对所在岗位进行确认,后由本人签字。3、班长确认是由班长对各岗位五精管理落实情况检查确认后再签字。4、跟班确认是在工作过程对各岗位的检查确认。5、凡确认不到位,出现事故问题,严重追究处罚。

突袭重罚法:为使五精管理在施工过程中成为常态,矿决定成立五精管理督查小组,坚持不定时的下井突击检查,对查处的实际问题,按制度加倍处罚,使职工自觉养成精细操作的良好习惯。

领导督导法:上级领导来井下各地区检查时,请您把检查出的意见和要求,写在看板上,班长及时安排落实。

评比激励法:根据各岗位五精管理执行落实情况,下一班给上一班相对应岗位按照优、良、差考评,班长审核把关,评为优者不扣分、评为良者扣2分,评为差着扣5分。

通过实施“十标六法”,使该矿规范了职工文明生产行为,提高了职工素养,巩固了质量标准化,提升综合管理水平。(赵俊生孟广彦)





单位:冀中能源峰峰集团大淑村矿

邮编:056300

电话:15932105432
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发表于 2011-4-19 07:27:32 | 查看全部
    
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 楼主| 发表于 2011-4-19 08:47:50 | 查看全部

回 1楼(初卫平) 的帖子

我也是初学者,请多多帮助
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发表于 2011-4-19 17:15:11 | 查看全部
欢迎老师的来稿,本篇文章已经推荐到了平台首页的焦点栏目。
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 楼主| 发表于 2011-4-19 22:55:51 | 查看全部
谢谢!
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