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《山东工人报》(2022年07月21日 第A3版)
本报讯 今年来,中石化胜利油田油气集输总厂创新管理路径,以信息化提升、智能化管控为目标,自主开发了标准化管理终端,不断夯实HSE体系责任,推动本质化安全。
现在,在中石化胜利油田油气集输总厂的基层站库,职工巡检都会手持一部标准化管理终端的信息化“特殊平板”电脑,对发现的隐患问题录入平板系统,各层级对照问题责任完成分析、跟踪、整改。
在风险防控方面,终端开发了安全监督标准化模块,形成具有192个风险场景、1417个风险识别项点和1899条隐患排查清单的监督检查问题库,使安全监督工作标椎更规范。针对标准化现场提升工作,油气集输总厂制定《“标准化现场”管理细则》五大项3156条,并通过实景拍摄、网络搜集及3D建模等多种方式,编制目视化现场图片1000余张,同时将采集信息录入终端,以图文的方式,让员工便捷学习、高效排查、规范整改,全面提升全员信息化生产操控技能,保证油气集输生产安全。 (王守华 车小敏 林玲) |
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