甘肃建投四建集团向“现代一流企业”目标迈进

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(记者胡江）今年以来，面对市场下行的现实压力和疫情反复的现状，甘肃四建坚持稳中求进的工作总基调，围绕高质量发展，聚焦品质效益、赋能改革创新，积极研判市场形势，上下联动抓机遇、破难题、出真招、求突破，统筹推进生产经营各项工作，截止6月底，签约订单、经济总量实现时间过半、任务过半的节点目标，总体呈现出昂扬奋进的良好发展态势。

构建大市场新格局，细分市场优势显著。上半年，该集团聚焦主动深度对接国家和省上发展战略，积极构建了以“政企、企企、银企”合作为核心的“大客户”战略新格局，统筹协调兰内、省内和省外为主的“大市场”格局，找准合作模式，属地化发展深入推进，持续拓展市场增量。面对省内市场充分发挥省属企业属地优势和国企担当，主动融入“一核三带”区域发展新布局，全面落实强工业、强科技、强省会、强县域的“四强”行动，以河西走廊产业经济带、陇东产业经济带、大敦煌旅游文化经济圈酒嘉地区产业经济带和西固驻区产业经济带为经营“主战场”和资源聚集区，在城市更新、乡村振兴、城乡一体化等领域布局凸显。面对省外区域，紧紧把握国家大力推进城市群建设、促进区域经济一体化发展的历史机遇，坚持在风险防控的基础上进一步整合优势资源、优化区域结构，加快推动区域布局落地见效。不断创新省外市场经营模式，业务领域逐步多元化，企业品牌影响力和竞争力不断扩大和提升，成为企业重要的经济增长点。同时，全面融入到PPP、EPC、EPC+F等市场领域，着力强化项目包装、策划、投资、建设、管理能力建设，推动企业逐步向投资商、建造商、运营商“三商一体”升级，市场竞争力显著提升，有力推动企业持续发展。1-6月，新中标项目62个。其中，造价亿元以上中标个数19项，大项目增长态势明显。在建项目共152项，其中省内在建项目115个，完成经济总量占比79.84%；省外在建项目37个,完成经济总量占比20.16%。

全产业链一体推进，主业发展势头良好。上半年，该集团以全面开创转型升级高质量发展新局面为目标，结合全产业链的构建和发展，推动专业化公司同建安主业协调发展，形成了优势互补、互为依托、资源共享的协同联动机制，产业结构和产业格局更加优化。房地产开发领域坚持高品质发展，以精品化、特色化、规模化为导向，开启了“交房即交证”模式，企业迈入了与区域、与业主“共建美好”的新台阶。新兴工业领域不断丰富以钢结构、智能爬架、铝模板为主的产业发展体系，绿色建筑设备产业园建设完成。现代商贸服务业领域建立了统购分销模式，与上游生产商、下游渠道商建立了战略合作关系，打通了生产-供应-销售链条，实现协同发展。新兴业务板块不断拓展，在新兴工业、文化旅游、公路交通等方面均有突破，有效补充1+N全产业链，不断培育市场新优势，凝聚企业高质量发展新动能。

重点项目稳步推进，风险管控有力有效。上半年，该集团把重点项目建设作为企业管理的试金石，坚持以“精益管控行动”为主线，全面深化“两个化、四个率”“三个理念”“四精管理”的执行落实，不断提升企业发展潜力、发展能力、发展效益，突出加强“三次经营”，重点项目稳步推进，企业管理向科学化与现代化迈进。承接了5个省列重大项目的建设任务，围绕重大项目建设推进难点问题，从机制保障、项目调度、项目督查等方面，推进重大项目加快建设，确保项目建设科学实施、高效推进，各项目分秒必争跑出“加速度”。同时，依托重大项目管理举措的实施，持续完善细化财税管理、结算清欠管理等体制机制，挖潜创新驱动，提质升级创效增效。

上半年，该集团还通过深入实施“项目管理提升三年治理行动”实现降本增效；通过持续推进安全生产专项整治三年行动、安全生产专项大检查、房屋市政工程安全生产治理行动，申报全国安全生产标准化工地1个，甘肃省级文明工地14个，省级绿色示范工地5个；通过全面实施清欠治理三年专项行动，加大清欠力度，加快了企业资金回流，提高企业经济运行质量，使企业步入高质量发展“快车道”，不断向“现代一流企业”目标迈进。