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日前,渝阳煤矿在全矿工程技术人员中开展“1+X结对帮带”活动,激发工程技术人员学技术、学管理、强素质的热情,这是2011年度该矿工程技术人员素质提升的一个重要里程碑,也是抓好安全生产的一项新举措。
近年来,有经验有技术的工程技术人员流失频繁,新增专业技术人员不够成熟,一些专业已经出现乏力和断层现象,不能满足企业新时期安全生产的需要。因此,渝阳煤矿适时推出“1+X结对帮带”办法,快速提升工程技术人员综合素质,助推企业安全生产。
“1+X结对帮带”办法把工程技术人员综合素质提升进行了规范化管理,成立了以矿长和党委书记为组长的专业领带小组,下设组织纪监信访科、培训科为办公室负责日常性工作安排、检查与考核,明确了工作程序以及相关各方责任和权力,对指导老师和结对人员进行了确定和要求。2011年度该矿开展“1+X结对帮带”活动的范围是:在企业中工作1年以上的工程技术人员或有培养潜力的副科级骨干人员;活动方式由矿党委确定结对指导老师和结对人员,签订帮带协议,采取“一名指导老师带多名人员”的方式,从业务指导、理论传输、思想交流、困难帮扶、外培内训和人事任用等方面进行帮带。同时,指导老师由专业技术人员和管理专家担任,指导老师要为结对人员制定详细的、有针对性的培养计划,培养方式必须操作性强、时间节点安排合理。结对人员要按照培养计划进行虚心求教,掌握专业技术和业务技能,确保培养目标。
“1+X结对帮带”活动将每季度对结对人员的表现情况进行一次总结、评估,同时报送组织纪监信访科存档备案;每年一月组织一次答辩、讨论、理论与实作考试,进行综合考评、验收,并将结对人员的综合成绩将进入个人履职档案,对通过考评验收达到优秀的工程技术人员,作为今后评先、任用的优先条件,对未通过考评验收的工程技术人员,将按考核办法进行相应的经济处罚。
(余海军) |