“三不推”筑牢安全生产根基（修改）

曹吉祥

跟帖1034期安全专栏：“三不推”筑牢安全生产根基（修改）
中石化集团管道储运公司襄樊输油处魏岗输油站 曹吉祥
     设备维护保养不推、生产上的问题不推、班员的安全教育技术培训不推，这是中石化集团管道储运公司襄樊输油处魏岗输油站输油班长期以来坚持自我管理，筑牢安全生产根基的做法。
     设备维护保养不推。该班组是中石化集团属下魏荆输油管道（河南油田—荆门石化总厂）的龙头，负责储油罐、输油泵、加热炉、锅炉等10多台（座）大型输油设备的生产运行和维护保养工作。平时，各生产岗位人员在确保安全生产的同时，将每台设备维护保养承包到人。班组职工不等上级安排布置，主动及时按照设备维护保养规程对设备进行常规检修，及设备冬防保温、防腐除锈、防雷防静电测试、防跑冒滴漏等季节维护保养工作，确保了每台设备经常处于良好的工作备用状态，避免了设备的“超期服役”和带病运行。
     生产上的问题不推。设备长期运行，难免发生这样那样的问题，而且问题不分白天晚上都会随时出现。每当此时，该班组坚持做到处理问题不过夜，及时组织班员进行抢修。像输油泵密封渗漏、锅炉、加热炉燃燃烧不好、储油罐液位现场与监控有误差等生产中的常见问题，一开始很容易处理，如果推给站里，或汇报请示，等领导安排，拖延了时间，小问题就演变成了大问题，就会对安全生产造成影响。所以，输油班岗位值班人员发现后不管白天晚上或节假日，能解决的都自己想方设法解决，解决不了的及时报告班长组织人员抢修，把问题消除在萌芽状态。由于该班组坚持做到安全问题无小事，人人把关保安全，从来没有因生产问题处理不及时诱发生产事故。
     班员的安全教育技术培训不推。不少人认为，班组人员的安全教育、技术培训是上级领导的事，班组可有可无。而魏岗输油站输油班则不等不靠不推，积极主动。该班利用每周的班组安全会进行每周一评，即每周组织班员学习设备操作规程、安全制度、自查设备上的隐患、互查工作中的不足、交流工作经验、评选优秀操作手安全标兵、集思广益完善班组安全管理制度；坚持每周一课，即每周组织有生产实践经验的老师傅对年轻班员传授发现处理生产问题的方法，进行传帮带；还结合班组生产实际和季节特点，进行每月一练，即每月组织班员进行防火防爆、输油管线穿孔跑油、雷击停电、防洪防汛等突发事件应急预案演练，提高班员的实战能力和技术素质。该班组通过有声有色，常态化的班组安全管理、安全教育和技术培训，不但促进了班员安全生产的比学赶帮超，还增强了安全生产责任意识，实现了舞起龙头带龙身，推动魏荆输油管道安全平稳输油的作用。