深化三基建设推动基层科室发展

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中工网讯 要牢固树立大抓基层的鲜明导向，推动基层建设全面进步、全面过硬。麻绳最容易从细处断，越是情况复杂、基础薄弱的地方，越要健全党的组织、做好党的工作。从民航局提出“抓基层、打基础、苦练基本功”三基建设工作以来，安全作为民航业主题进一步被强化。飞机监护岗位是抵御风险的最后一道墙壁，其重要性不言而喻。在全国疫情防控常态化的大背景下，如何把飞机监护岗打造成捍卫空防安全的铜墙铁壁，作为安保公司一名基层管理人员，浅谈一下我的一些想法。


以人为本 锻造有力队伍


以人为本，重点抓一线队伍，细化到班组及个人，这是公司的细胞和螺丝钉，只有强化其功能，才能建设好新时代安检队伍。员工是动力的来源，稳定的队伍需要合理的制度、科学的培训、明确的权责以及优良的作风来支撑。合理的制度，既要符合顶层设计也要契合一线工作实际，细化预案修订、培训管理、应急演练、台账管理、督导检查等一线工作岗位的要求，做到事有所据；科学的培训应包括系统性培训和经常性培训，系统性的培训是对基层的完整的全面的培训，熟悉各岗位工作落实的整套流程，经常性培训要求不定期进行复训，学习新增知识，固化整体知识框架；明确的权责划分，在科室整体运行过程中，为了防止责任重叠和内容遗漏，应当将责任逐级分解，明确班组及个人的职责范围，消除工作盲区。优良的工作作风是基层中的基础，作风反映态度，态度决定工作质量，要求基层不仅要有过硬的专业技能、严谨细致的工作态度，还需要有团结协作的职业操守，严格执行规章制度，按预案手册进行生产作业。


方向明确 预案手册作支撑


“万丈高楼，始于基石”。打基础是安检队伍三基建设的基石，基石主要由应急预案手册及应急技术支持构成。应急预案手册是发生突发情况的行动指南，也是员工应急处突的依据，必须要到达科学、合理、有效及实用性的目的。预案在精而不在篇幅多，预案需精简并需具有实操性。从大兴机场开航至今，我们根据不同情况开展了上百次应急演练，在实践中，将应急预案进一步精简化、科学化。同时，预案的动态修订是确保预案符合当前安全形势变化的重要一环。要加强员工对预案手册的学习，只有进一步加密预案手册频次，才能确保在突发情况下，员工可以第一时间做出最正确、最有效的处置，将“安全”始终把控在我们的手中。 


保障有力 提升应急处置能力


做好航空安保工作需要苦练基本功，需要有过硬的应急处置能力，过硬的能力源于扎实的基本功。抓基层与打基础的目的，均是为了提升应急处置能力，从而强化应急处突水平。苦练基本功应分三步走，首先是要提升岗位技能，通过科学的教育与培训，在充分发挥科室内训师作用前提下，学习新进，补齐短板；其次是抓应急演练，演练是提升应急处置能力的最有效也是最重要的手段，演练必须保持一定频次，扎实提升应急处置技能；最后是要严格针对问题进行考核，通过考核在演练中发现问题、研究问题、解决问题，通过考核倒逼解决问题。同时，多开展岗位练兵，开展岗位技能竞赛也是提升应急处置能力所不可缺少的。
抓基层，以人为本强队伍；打基础，预案手册作支撑；苦练基本功，过硬能力有保障。机场安检需要以三基建设为导向，以高标准的工作要求提升应急处突水平，筑牢安全防线，切实做的勤务保障、疫情防控两手抓、两手硬，以优异的工作成绩迎接党的二十大胜利召开。（通讯员：刘韧）