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老员工激励

发表于 2022-8-9 21:21:29 | 查看全部 |阅读模式

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       老员工工作中没有激情,不愿意承担带新人或领工任务,除了体力下降的原因外,主要是思想方面的问题。
        临近退休,已无提拔上升通道,工作中存在不求有功、但求无过的思想心态,容易产生懈怠心理。
       工作中有老好人思想,因老员工已临近退休,班组长在安排工作时一般会考虑到员工身体状况,尽量不安排较为繁重的工作,或者值班等需要熬夜等类型的工作,并且工资也未拉开差距,久而久之造成部分老员工产生优越心理,不愿意承担较为复杂繁重的工作。带新人或者作为某个项目、工作任务的组织者,一方面需要付出大量时间和精力,另一方面想要出成绩就需要对新员工、团队高标准、严要求,势必会引起团队中某些人的不满,而老员工面临退休,本着多一事不如少一事的原则,还不如在工作中混混日子。
       且部分老员工家庭事务较多,父母年龄大需要照顾,子女工作、结婚等事项会牵涉精力,孙辈的出生需要照顾,加上体力的下降,本身也没有足够的精力去承担带新人、组织团队等工作。想要让老员工在工作中承担更多责任,一方面要摒弃老好人思想,体力下降可以更多的安排技术方面的工作,严格执行考核制度,对不能按要求完成工作或者值班的要按要求降低绩效。另一方面可以优化工资分配方案,对工资进行切块,提高带新人奖励,激发老员工的积极性。
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发表于 2022-8-9 21:22:41 | 查看全部
深入的思考呢
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 楼主| 发表于 2022-9-30 08:21:10 | 查看全部

回 1楼(dongzi) 的帖子

是呢
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