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山西工人报
任锁生
班组既是企业最小的细胞,也是企业安全生产最基层的组织,更是各项规程措施最终能否落实到位的关键环节。一个班组的内部素养和外部形象,直接影响着企业的发展。
企业想要提高班组建设水平,应该牢固树立“安全发展,班组为基”的理念,从增强班组的凝聚力、促进职工提升技能水平、夯实班组安全根基入手,才能培养和造就一支永不服输、战斗力超 强的班组队伍。
凝聚力是班组积极向上的灵魂。古人云: “千人同心,则得千人力,万人异心,则无一人之用。”意思就是千人同心同德就能发挥千人力量,万人离心离德则抵不上一个人的作用。班组建设首要的是增强凝聚力。班组长要充当好团结本班组的 “黏合剂”,通过制订切合实际的规章制度,引领职工确立积极向上的目标,在班组中营造你追我赶、求知创新和奋发有为的良好氛围,才能使班组充满活力,紧跟企业发展的步伐。
练技能是班组素质提升的基础。企业的转型发展对职工技能素质提出了更高的要求,培养一支业务精、懂技术、能力强的班组队伍尤为重要。练技能要打牢基础,要结合班组职工的实际,帮助其牢固树立“终身学习、终身受益”的学习理念,一步一个台阶,不能三天打鱼两天晒网,也不能好高骛远、急功近利;要充分利用安全会、班前会、班后会等,发挥实操基地和大师工作室的作用,开展形式多样的现场培训活动, “一帮一”“结对子”,形成全员学习、全覆盖学习的良好局面。
保安全是班组责任落实的核心。企业一切工作的实施和落实最后的落脚点都得靠基层班组来完成,而安全生产又是班组工作的前提,所以必须强化班组的安全责任,提升班组的安全管理水平,积极践行“从零开始,向零奋斗”的安全理念,以安全管理体系为主线,夯实安全基础,深入边远地区和薄弱环节,加大走动式巡回检查力度,以零容忍的态度处理“三违”、排查隐患,补齐补全安全短板。同时,班组要不断开展事故案例警示教育、安全包保、家企联谊、安全宣教等活动,为班组安全生产筑起最坚固的堡垒。 |
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