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通讯员宋伟卿
“电务段规定轨道电路绝缘多长时间测试一次?”
“一个月。”
4月26日,武汉铁路局武汉电务段安全质量检查评估组在阳新信号工区检查工区作业管理时,对在场作业职工进行提问,这是该段狠抓班组管理质量,提高班组管理水平的一个镜头。
该段现有180多个班组,分布在管内2000多公里的范围,由于点多线长、管理跨度大,班组在确保安全稳定上,发挥着越来越重要的作用。但是该段在深入现场检查、调研时,却发现班组普遍存在重安全、轻管理的现状,给安全生产埋下隐患。为切实扭转班组管理薄弱的局面,全面提升班组安全管理水平,该段成立了由段领导带队,相关科室和现场车间干部参加的安全检查组。检查组以不打招呼的形式,深入到24个车间随机抽查工区管理,重点从工区作业管理、生产管理、安全管理等六个方面入手,全面整顿班组管理工作。
为确保此项活动取得实效,该段对检查出的班组管理上的问题,制定了未查明原因不放过、责任人未接受教育不放过、未制定整改措施不放过、对问题重复发生的不追究不放过等“四不放过”措施。
段领导把上述问题摆在桌面上,由表及里、由浅入深地剖析发生问题的深层次原因,追踪班组、车间、段在班组管理上存在的漏洞,并对工区责任人进行说服教育,帮助他指出危害、分析不足、提出整改意见。在此基础上,该段还把问题在段局域网上进行通报,要求相关科室、车间、班组在班组管理上,对涉及到自身的问题纳入安全生产问题库,制定出整改措施,及时整改、销号。对在规定期限内完不成整改任务的科室、车间、班组责任人进行责任追究。
截止目前,该段已经查出涉及班组管理上的问题近百件,95%以上得到整改。 |