处理在隐患现场 整改在萌芽状态

李晓波

处理在隐患现场  整改在萌芽状态
    —李子垭南煤矿三级齐抓共管排隐患查整改
   
    广能公司李子垭南煤矿党办  李晓波

    川煤集团广能公司李子垭南煤矿建立矿井隐患分析排查与治理制度，增强了安全生产工作的主动性和预见性，强化现场安全管理。
    首先成立了以矿长为组长，安全副矿长任副组长的隐患分析排查与治理小组，负责组织对矿井通风、瓦斯、煤尘、煤与瓦斯突出、防灭火、矿井水害、顶板与支护、机电运输等方面进行隐患分析排查活动；下设办公室于安全监查部，负责隐患分析排查资料收集、整理、下达整改指令、落实督办人员、复查验收、登记建档和资料上报等工作。
    强化时间要求，建立了三级隐患分析排查制度。
    基层单位生产作业班组每班作业前，必须对生产作业场所进行一次全面隐患排查。对查出的隐患，必须立即进行整改，隐患未消除，不能组织生产。生产过程中职工发现安全隐患，必须立即停止作业，向现场跟班副队长或班长汇报隐患情况，跟班副队长或班长接到隐患汇报后，必须立即组织职工进行处理，现场无法处理的隐患，及时向调度室汇报，调度室通知相关部门制定专项措施进行处理，隐患未消除，不允许恢复生产。
    各井下生产作业队级单位，每天必须有一名队长或书记到本单位作业的区域进行隐患排查，对查出的隐患要立即落实整改并按期进行复查，并做好记录备查。
    矿级则由安全监察部组织，各分管生产、安全、技术的副矿长、副总工程师和生产职能部门负责人及管理人员、基层单位队长、书记、技术员于每周二上午对全矿进行一次隐患排查，隐患排查分专业组进行。由采煤组、掘进组、一通三防组、机运组、地测防治水组各组组长或副组长统一安排，对所到区域或头面的安全状况逐一进行认真的检查，每周二下午三点在调度会议室举行安全办公会，对检查出的隐患由各专业组组长或副组长在会上进行通报。限定隐患整改时间，未按期整改的，除按规定对责任单位处罚外，还要对相关的业务部门进行经济处罚。
    强化质量要求，建立了三级隐患排查整改制度。
    班组隐患排查结果和隐患整改情况必须在班评估表和班组隐患排查表上填报清楚，作好记录。
    各队对隐患整改，必须落实隐患整改要求、完成时间、责任人、验收人。
    矿级对在排查中发现的隐患，现场可以整改的督促现场人员立即整改，现场不能整改的，安全监察部按照“五落实”的原则将隐患以书面形式落实到相关单位进行整改，按照“定时间、定人员、定职责、定措施、定资金”的原则，各专业组对重大隐患按照“六步”闭合要求（即分析确定隐患、下达整改指令、制定整改措施、落实督办人员、复查验收、存档备案）进行整改治理。同时每条隐患由安全监察部门负责落实一名跟踪人员，负责隐患整改过程的的具体督促、监控和验收工作，对处理安全隐患有严重安全威胁的施工作业现场，每班派专业技术人员或安监人员跟班监督指导安全作业和施工进度情况。以保证隐患处理在现场，整改在萌芽状态，确保现场作业安全。

邱志辉