金鸡岩洗选厂安全管理“舍得花钱”

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                                                           金鸡岩洗选厂安全管理“舍得花钱”
                                     （文/吴东秀）
    今年，重庆能源金鸡岩洗选厂把安全“天字号”工程视为企业的头等大事，围绕“安全生产连续实现‘十四连冠’，我该怎么办？”开展大讨论，在安全管理上“出手大方”，坚持安全投入不欠账，安全奖罚不手软，安全培训不松懈，用高投入筑起“安全长城”，为厂持续延长安全生产周期注入新的“原动力”。
    坚持安全不欠账。今年2月份，该厂针对原煤入厂粉尘大，在实行喷水防尘的同时，新购进吸尘器调试完毕投入使用，双管齐下，为降低粉尘发挥了作用；该厂本着资金再紧“不扣安全”的原则，对生产现场实现了自动化集中控制，调度室人员只要轻点鼠标，就能通过电视屏幕看到任何一个岗位的状况；在设备装备上，淘汰和改进了部分落后设备和生产工艺，新购进了全自动跳汰机，对精煤斗式提升机进行了更新。通过提高设备的安全运转性能，从源头上杜绝事故，保障了员工身心健康。
    安全奖罚不手软。该厂坚持重奖重罚，把安全生产与基层部门工资挂钩考核；实行全员安全风险抵押金制度，严格动态标准化绩效考核，逐级落实安全包保合同。在全厂实行隐患“买单”制，凡是被检查人员查出的隐患，每条给予20元的处罚，当月部门累计被查出10条隐患以上的，按当月产量、部门人数和被扣绩效分数扣罚部门绩效工资。对半年之内发生安全事故的，没收该部门全部安全风险抵押金，重新缴纳；若未发生安全事故，员工每人每月都能拿到130—180元的安全效益工资。出了安全事故和重大安全隐患，安全奖励为“零”。
    安全培训不松懈。该厂本着“员工素质高，安全有保障”的原则，在提高员工素质方面不惜金。加强培训机构、教材、教员三项建设，全方位、多渠道提高员工素质。该厂聘请专业技术强、实际经验丰富、具有资质的工程技术人员、技师担任老师，分专业、分工种对员工进行有针对性地授课。培训完毕，厂组织理论知识和实际技能比赛，对成绩优秀的评选优秀学员给予奖励，对不合格的，下岗学习一个月，学习期间只发基本生活费，直至考试合格。促使员工变“要我学”为“我要学”，在“赛中学、学中赛”提高素质。

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谢谢孙建文老师对文章执行加亮操作