班组长也应拒“腐”防“变”

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      提到拒腐防变，人们自然会联想到那些身居显位,手中握有权利的为官者。身为兵头将尾的班组长也要拒“腐”防“变”似乎有点小题大做。
    笔者长期观察发现有的职工违章操作，被工长发现后及时制止，避免了事故的发生。这些职工不是反省自己违章的错误，而是挖空心思想法儿把事情摆平。班组长经不住软磨硬泡，答应了人家的吃请。酒杯一端，原则放宽，他们不但没受到处罚教育，反而在班组长的心目中留下了会来事的好印象。于是乎其他职工也纷纷效仿，有的从长计议，捎带上家乡的土特产给班组长培养感情，已备平时或出事时关照关照;有的现场发挥，允诺美酒佳肴等等。“两违”现象被班组长一次次压了下来。你好我好大家好，奖金一分不少，年终评先也跑不了。表面上歌舞升平，却给安全生产遗留下许多隐患，随时都有发生事故的危险。
    班组是铁路企业的基础，是安全生产的基石。而班组长是企业最基层的管理者和生产组织者，也是企业的规章制度贯彻落实和实施者。既然带了长，手中握有权，班组长就得对企业负责，不折不扣地执行企业的规章制度，当好“公仆”。在日常工作中，班组长既是现场生产第一指挥者，又肩负着监护职工安全的责任。职工违章违纪的时候，班组长理应挺直腰杆，拿规章制度说话，而不因碍于情面，怕伤和气就接受人家的吃请，大事化小，小事化了。那样对“两违”职工来说错过了一次现身说法，改正错误的机会；管理者因丧失原则，而蜕变成和事老、老好人。长久下去势必造成班组管理混乱，职工队伍不稳定，违章违纪长期得不到有效遏制而造成事故的发生。
     班组长要拒“腐”防“变”，就得打铁还须自身硬，无论业务技术，还是思想觉悟都要高于职工。胸怀正气，坚持原则，不徇私情，对于“两违”这一贯性现象要铁面无私，敢于说不，唯有如此，才能确保安全生产。
单位：郑州供电段党办
姓名：刘长青
联系电话：053-75103

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班组长应看看，有责改之，无则加勉。