让“微权力”运行在阳光下

张丽

近日，记者来到吉林石化仓储中心时，中心纪检管理员王卓正在电脑前对物资和产品出入库管理、废旧物资管理等方面潜在的廉洁风险认真对照排查登记。这是该中心常态化扎紧“微权力”笼子，多举措预防“微腐败”的一个镜头。

吉林石化仓储中心工会主席、纪委书记周彬说，仓储中心作为吉林石化公司物资入口，产品出口单位，在物资管理、仓储保管、质量检验、废旧物资管理等岗位上存在“微权利”，也不同程度存在“微腐败”风险。为此，中心纪委以隐性问题为导向，聚焦廉洁风险排查和防控、职权目录梳理和编制、预警机制健全和运用三个关键节点，系统化构建廉洁风险防控工作闭环，切实让“微权力”运行在“阳光”下 。
聚焦风险排查，织密隐患治理“防控网”。吉林石化仓储中心纪委针对业务部门廉洁风险管控主体责任，按照“五步四查”工作法，一年来排查7个领域59个风险点，提出管控措施206条。尤其在大宗废旧物资处理过程中，中心纪委深入现场协同业务部门，对物资分类、检斤、出门证等敏感环节进行全程监督，不断提高员工合规从业的自觉性。
聚焦梳理职权，拉紧制度管控“警戒线”。吉林石化仓储中心纪委协调业务部门修订细化管理制度、 实行岗位轮换、调整业务流程等措施，不断压缩权利空间。一年来共轮换重点岗位人员33人次。同时按照 “多人把关、分级管控”的工作步骤，要求基层站长、物资管理员、保管员共同参与物资质量验收和移库 物资实物交接等工作，中心纪委不定期抽查相关人员工作履职情况，物资业务管控水平有效增强。
聚焦廉洁预警，铺设合规服务“震慑带”。吉林石化仓储中心纪委通过分解防控责任、签订廉洁承诺 、开展廉洁谈话、规范员工廉洁行为，从源头遏制“微腐败”发生。通过对产品、物资出入库等服务窗口岗位开展监督检查，通过采取调看录像、回访客户等方式，及时了解掌握关键岗位、重点人员廉洁从业情况。在年度大检修期间，仓储中心先后召开4次用户座谈会，开展满意度调查，收回调查问卷36份，从多角度、深层次了解干部员工文明服务和廉洁从业情况，打好杜绝“微腐败”的“预防针”  。

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多举措预防“微腐败”。