父亲的庄稼经

郭明城

    父亲是个能人，在村里是出了名的，小时候他是我的榜样。父亲有一个记笔记的好习惯，他是生产队长，每天天不亮就起床，带领队员下地干活，晚上还要总结生产队里当天生产情况，计划第二天的生产任务，几乎是事无巨细都要操心，大到生产队员的出工和庄稼的播种收割，小到每一头牛、每一匹骡子的饲养，他都用笔认真记在本上，“好记性不如烂笔头”是他常挂在嘴边的口头禅。在父亲的严谨管理下，他带领的生产队每年庄稼收成都是全村第一名。
    十一届三中全会后，村里开始实行大包干，父亲因为勤劳持家成了那年村里小麦亩产收成最多的户，受到县、乡领导的登门调查和亲切慰问，并作为勤劳致富典型参加了县劳模表彰大会。领导让父亲谈勤劳致富的经验，父亲指着面前收获的十大缸小麦，高兴地说：“其实我也没有什么秘诀，就是有一个记笔记的好习惯。年初计划好一年的工作任务，每天晚上睡觉前在小本子上记下当天下地劳作的各个细节，掌握住什么时候该播什么样的种子，再根据庄稼长势，做好浇水、施肥、除草、打药、除虫等过程管控，第二天弥补昨天的不足，年底再进行各方面总结弥补一年的不足。你说神奇不？我家地里的庄稼就长得特别好，年年丰收不说，收成还高出别人家好几仓。”
    启示：父亲坚持每天记笔记，坚持到什么时候该播什么样的种子，再根据庄稼长势做好浇水、施肥、除草、打药除虫等过程管控，第二天再去弥补曾经的不足，年底进行各方面总结弥补一年的不足，掌控住了庄稼生长的每一个阶段，做到了“日计不足，岁计有余”。在质量管理上，是加强质量过程控制，正好验证了怎样预防质量事故。企业产品质量控制，就像父亲的“庄稼经”一样，要从“小病”做起，要加强过程管控，掌握住，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，这样的企业，产品质量必然过硬，就会赢得客户的青睐。
    质量是企业的生命，一个企业如果没有了质量，就没有了市场，也就失去了生存的能力。“今天的质量”就是“明天的市场”。今年9月份是全国第45个质量月，面对当前严峻的市场形势，德龙钢铁轧钢厂本着上道工序为下道工序负责的态度，提升生产自动化控制和轧辊表面质量、轧机冷却水嘴等工艺件检查力度，加强生产操作技术培训和生产标准化操作，加大带钢尺寸和表面质量检查，全面提高产品质量事前控制和事中控制的执行力，把质量意识深入到每个职工的心中，达到全面提升产品质量和工作质量的目的，为增强德龙品牌保驾护航。
    “产品即人品，品牌乃品质，质量是生命”，让我们一起视产品质量为企业的生命，通过加强过程管控，严把质量关，用过硬的产品质量创造出更好的效益，提高企业持续竞争力，相信，德龙一定会在激烈的市场竞争中立于不败之地。（通讯员  郭飞）