板式分工法确保检修职工安全

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今年接触网集中修以来，郑州供电段为确保检修人员安全推行板式分工法，深受检修职工欢迎。
　　这个段改变以往列队口述分工的方式，推行板式分工法。每次分工前，作业负责人利用版式等载体将当次作业停电范围、地线位置、封锁区段、安全措施、临线情况在演示板上进行全面展现。将轨道车、梯车作业范围、作业项目、检修重点、各组之间的配合衔接等关键环节的主要内容在演示板上进行重点标注。分工时由作业负责人进行针对性分工布置，并解答职工提出的有关问题。一目了然的分工方式，让职工心知肚明，确保全体作业人员清楚工作内容，工作重点，增强作业的针对性，做到了分工层次分明，图示简洁明快，表述详细清除，有效杜绝了检修人员列队宣读分工，检修人员对检修作业内容、范围等重要环节原有模糊记忆，开工后再加询问的弊病。同时也提高了工班长、工作领导人等业务骨干人员的业务水平、领导水平和综合能力。
　　检修人员听完板式分工后高兴的说：“耳听为虚，眼见为实，看了板式工作分工，心里明亮了，我们更快更好的熟悉和掌握各自的任务，同步加深了对检修范围示意图的理解能力，人身安全有保证了”。
单位：郑州供电段党办
姓名：刘长青
地址：郑州市南五里堡通站路1号郑州供电段党群办
电话：0371-68375103
板式分工效果显著。以黑板为载体进行板

学生

好主意。