马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
4月20日,公司在打通一矿召开了一季度质量标准化总结会,会上,公司领导指出:质量标准化是安全生产的基础,是建立安全长效机制的保障,在以后的质量标准化工作中,要以增强信心、加强领导、抓控边远、创建亮点、拉大检查跨度、强化培训为重点,大力推进质量标准化上档升位。
增强信心,明确目标。各矿和地面单位要树立连续作战不怕疲劳的信心和勇气,严格控制现场不发生重伤以上事故,把二季度作为安全质量标准化的攻关季,力争今年矿矿达级和地面单位全部达一级,打一个安全质量标准化的翻身仗。
加强领导,抓出成效。各矿和地面单位要把安全质量标准化当成一项长期的工程来抓,每月由行政一把手亲自组织召开一次安全质量标准化专题会,保证资金投入,及时研究解决存在的问题。
抓控边远,整体推进。边远和条件差的地方是标准化和安全管理的薄弱地点,因此,公司季度集中动态安全质量标准化要求全部检查边远和条件差的地点,整体提升安全质量标准化。
专项整治,创建亮点。各矿和恒宇公司每季度要创建一个亮点采煤工作面、一个亮点掘进头、一个亮点机电硐室、一条亮点运输线路和一条亮点抽放巷道,要在现有的标准基础上提高一个水平和档次,要高标准规划和高标准整治,给人耳目一新的视觉震撼。
拉大检查跨度,促进动态达标。公司从二季度开始改变以往在季末最后一个月集中检查的方式,拉大检查的时间跨度,实行每月安排检查,各专业平时动态检查也要每月都有安排,凡平时检查的隐患和要求停头整改的也要扣相应专业的分数。
强化培训,提高素质。各单位要采取多种形式进行安全质量标准化知识培训,通过培训,使每个员工都掌握本工种的操作程序、操作要领以及安全注意事项。(彭政舞 金银贵 张 伦 魏芳菊) |