班组长如何增强自身影响力

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                                                                                       班组长如何增强自身影响力  （李挺松）
   
    提高自己影响力是作为班组长的必备条件，也是吸引班组成员与自己共同努力，齐心协力搞好班组生产和各项管理工作的前提，影响力是班组长首要具备的自身能力，它直接关系班组的凝聚力、战斗力，那么作为班组长我们如何提高自身的影响力：
    1. 接受任务，面对困难要干脆，要有魄力，班组长是一班之长，他的劲头，信心对班员影响是很大的，要带头做好给班员看，这样不但增强了班员的自信心，而且提高了自身的影响力。
   2. 要敢于接受检查，上级领导检查工作，要敢于主动迎上去，荣誉面前不伸手，困难面前向前走，要敢于承担责任和错误，要有面对错误和改正错误的勇气。
   3. 要有君子的度量，毛主席说：要团结支持你，可以团结的人；要团结不支持，意见不同的人；还要团结不支持，意见不同而且还提出反对意见的人。班组长要能容下与自己关系较疏远的班员，对上级的批评应本着有则改之，无则加勉的态度。既不耿耿于怀，也不强词夺理。尤其是对班员的‘顶牛’要正确对待，并加以积极引导，一旦遇到‘顶牛’的尴尬局
面，班组长要冷静，当班员顶撞时，可以请对方做下来，倒一杯茶缓和一下气氛，这需要班组长要具备过硬的素质和定力，再让对方把意见慢慢说完，如果班员不给面子，也不必勉强，过几天再谈也不迟。班组长一定要有高姿态，主动接近对方，即使对方固执己见，班组长也不要找后账、怀恨在心。
   4. 班组长的仪表言谈、精神状态要好，班组长自身要外塑形象、内塑素质，既要外表着装整洁大方，谈吐也要不卑不亢，要给班员信心、轻松的感觉，这就是个人的好习惯和修养。
   5. 班组长的权威性，权利与责任是统一的，班组长要维护班长的权威性，权威本身就是影响力，但权威性这里包括两层含义：权利与威信，即班组长要把权利与责任分配、支配好、才会有威信，这一点很重要。

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夏天的风

有道理

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讲的好，希望能展开来，再细化多举例的再续。

张而不扬

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