[中立]物质与精神互补才能让奖励彰显功能

堂吉伟德

                     
      【话题探讨】〔中立〕物质与精神互补才能让奖励彰显功能
                                 堂吉伟德
     奖励于我们每一个人并不鲜见，人的一生就是奖励和被奖励的一种过程。企业与员工和教育之于孩子没有本质上的区别。西化教育与东方的不同之处在于，西方人更喜欢激励教育，换言之就是奖励政策。如何激励，一边是物质，一边是精神。比如，孩子自主刷了碗，就给一点钱刺激下，再赞美几句，夸奖几声，效果很好。

    物质奖励有助于提高员工工作热情，增加主动性和创造性；精神奖励有助于增加员工的归属感，加强团队的稳定性。人既重名，也重利。名和利有时是相生相辅的存在。名利双收可谓人的一种追求。因此，单纯的物质奖励只能满足人利的需求，提高工作热情，却未有带来更高的精神享受；反之，精神享受却没有物质奖励的优势和作用，难免存在缺陷。

    物质和精神奖励，如同发力的支点，虽有交叉甚至同径，但却不完全能完全替代。因此，就无法判断谁优谁劣，或者说谁更重要——因为两者同样重要，就像人的左手与右手，缺少了某一样都不行。

    成熟的企业，必然是物质与精神并重的。甚至，如何奖励已然是一门学问，甚至成为一门企业文化。精神方面，当初为苹果电脑研发出麦金塔电脑的员工，公司请他们签名，并在该电脑的内部，把他们签名全刻上去；大西洋贝乐电话公司的行动电话部，用优秀员工的名字，作为中继站的站名；大都会汽车公司每个月选出表现优异的员工，然后利用经销商的电子看板，在上面打出“本月份优良员工”的名字……物质方面，田纳西的“管理21”管理顾问公司持有贵宾卡的优秀员工，能享受一个月或一个季度的免费权益，譬如在员工餐厅免费吃午餐，免费使用公司的健身中心，或者免费使用停车场。至于其他企业，有给优秀员工奖励房子的，也有现金，还有股份等等，高额的奖励，激发了员工干事的热情。一个人只有物质层面丰富了，他的精神层面才会提升。

    有一个物质与精神奖励并进的经典例子，某饮料企业有一名销售人员兢兢业业，取得了很好的业绩，年终总经理把他单独叫到办公室，对他说：“由于本年度你工作业绩突出，公司决定奖励你10万元！”业务员非常高兴，谢过总经理后带上门就要离开。

    这时，总经理突然叫住他：“回来，我问你件事。今年你有几天在公司，陪你妻子多少天？”这个业务员回答说：“今年我在家不超过10天。”总经理惊叹之后，拿出了1万元递到业务员手中，对他说：“这是奖给你妻子的，感谢她对你工作无怨无悔的支持。”

    随后，总经理又以照顾儿子和看望父母的办法，分别又奖给了一万元。在物质奖励的同时，辅以心理安慰。假若于物质和精神方面，只选其一，断不会收到良好的效果。要知道，任何一种奖励用之过度，就会适得其反。审美疲劳于人来说，在奖励方面同样存在。

    现在的问题在于奖励势向两极，要么过度注重精神，要么高度重视物质，使得奖励的功能被抵消。一些待遇好的企业，往往认为钱能解决一切问题，虽然用了很多钱来激励员工，但终旧还是留不住人；而另一些待遇不好的企业，奖状发了无数，奖章颁了不少，仍然没有凝聚力。至于其间的原因，恰在于“为奖励而奖励”，没有考虑到员工的综合需求，奖励沦为“鸡肋”，甚至是一种“形式表达”。

    物质与精神互补才能让奖励彰显功能。这对于任何企业都必须认真审视和认真面对。一个企业要发展，必须做到“以人为本”，而做好奖励，不仅关系到奖励的效果本身，更重要的是，这体现了企业的管理水平的高低和企业文化的好坏。

渭水河

学习，老唐。

szlmhtx

写的不错！不过，这周主题要讨论的好像是精神和物质奖励哪个重要哦

老兵808

学习了

初卫平

这周主题要讨论的好像是精神和物质奖励哪个重要,但是老师写的真不错，支持老师。

wxpzp

符合中庸哲学。也许半部论语治天下！