天津渤化：做徒弟成长路的“明灯”

dongzi

“每次看报表上的数据，都特别工整，而且没有丝毫错误。”提起天津渤化化工发展有限公司市场部原料采购科甲醇采购团队的老师傅李生，只要是他带出来的徒弟，大家都会竖起大拇指。

去年10月，公司开始进行第一批甲醇采购业务。李生是有着丰富原料采购经验的老师傅，王楠是刚刚由生产一线转为采购业务员的“新手”。作为一名初出茅庐的采购业务员，王楠有幸由李生带领，师徒二人开始搭档，开启了渤化发展甲醇业务的新篇章。

李生的电脑前总会放着一个本子，这个本子上密密麻麻地记录着他当采购员后的每一笔价格比较，同时还记录着他带徒弟的“心经”。李生说，甲醇作为公司180万吨/年MTO装置的主要原料，采购数量大，业务模式复杂，价格波动频繁，采购工作的成效直接关系到装置生产稳定与公司经济效益。“我深知自己肩上的担子有多重，所以在工作上不能有半点疏漏。”

为了更好地做好采购业务，师徒二人充分调研国内外甲醇市场，与国内外主要的甲醇供应商建立良好的合作关系，并结合公司实际，确立甲醇采购模式，梳理甲醇需求物性指标，并配合仓储、物流部门、质检中心等相关部门打通汽运、船运甲醇接卸流程，建立了甲醇采购台账，按月对仓储公司库存盘点。多样化的采购模式，进一步降低了采购成本。

团队沟通会上，李生总会让王楠来回答问题。虽然王楠每次都对答如流，但是李生在沟通会结束后，还是会与他就细节进行更细致地沟通，毫不留情地指出存在的点滴纰漏。李生说：“想干好采购这一行当，可不是件容易的事儿，虽然我提出的问题，你都能回答上来，但是在实际工作中，哪怕出现了一个小小的误差，都会给后续工作带来不必要的麻烦。”与李生在同一间办公室的同事说：“李生带徒弟真的是严、细、实，小到一份报表、一个数据，他都会让徒弟刨根问底、追根溯源，养成反复核查的工作习惯和一丝不苟的工作态度，努力做到‘知其然，知其所以然’。”

在师傅的指导和影响下，王楠很快就在本职工作上做得有声有色。他坚定地表示，要谨遵师傅教诲，坚守初心，自我加压，脚踏实地，以“青出于蓝而胜于蓝”为目标，尽快让自己成长为营销专家，为公司高质量发展、增收创效贡献自己的力量。