高管培训的中国行

规范间隔号

高管培训是主要针对企业高层管理者的培训，而高管培训的出现，是因为随着我国政府陆续颁布了《中小企业促进法》和《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等促进中国中小企业发展的法律法规，使得我国中小企业取得了空前的发展，总体数量得到显著提高。而随着数量巨大的中小企业在激烈的市场竞争中面临人才缺乏，需要通过高管培训系统来培养企业所需人才。

高管培训在国外颇受重视。比如日本中小企业有70%的人力资源开发资金被投放于员工的技术业务等不同层次的培训活动中。而比利时政府的带薪培训制度、德国政府提供的员工免费培训制度等都体现出高管培训的重要性。

目前中国的高层管理者培训领域有着各种不同的培训机构及方式。有海外商学院，其高层管理者培训原汁原味；有海外咨询公司、培训公司做高管培训；有跨国公司的商学院，过去这些企业大学主要为公司内部培训，现在向客户开放；有国内的培训公司、咨询公司，也开始涉猎这个高端的培训领域，但目前处于成长状态；有中国的企业参与其中，如一些企业大学等都已经有自己的商学院，由企业的商学院做高管培训；有独立的商学院；有大学院校的商学院，都开设高层管理者的培训课程。这些课程中长期、短期都有，可能EDP的名称目前还不能完全统一，但他们的目标人群就是企业的高层管理者、决策者。

那么这些形式多样的高管培训是如何开展他们的中国本土化发展路线？

首先高管培训要创品牌特色。不仅要包括基础的综合管理、人力资源、财务管理、市场营销以及领导艺术和生产经营管理等等培训课程。还要为整个企业管理团队提供"量体裁衣"式的管理培训解决方案，从而形成自己的品牌特色。就如某些高管培训，对管理者的性别也首次进行划分，专为高层女性管理者开设的管理课程。

其次高管培训要符合中国的经济体系，注重实践性，与时俱进，在信息时代的变革中不断提升自身学术水平和影响力，从而让高管培训走向真正解决老总面临的实际问题上，真正做到实战、实操、实效。