“四勤” 助你抓安全

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“四勤” 助你抓安全
俗话说：“安全为了生产 生产必须安全。”安全是企业的命根子，没有安全就无从谈及生产；班组是企业的细胞，企业安全应从班组长抓起，为此，要抓好“四勤”即嘴勤、脑勤、眼勤、腿勤，确保万无一失。
嘴勤。安全工作是一项经常性的管理工作，必须落实“三规”（即安全、工艺、设备规程）、“一制”（安全生产责任制）等相关安全的规章制度；要经常抓反复抓，要求班组长必须有一张“婆婆嘴”，充分利用班务会、班前会、班后会等一切有利时机，该给职工讲清楚、说明白的一定要不厌其烦地讲，三番五次地讲，该强调地要三令五申地讲，该检查的安全教育记录要隔三差五或者不定期的检查落实，如此反复抓才能有效提高职工安全意识，使职工从思想上 “要我安全”变“我要安全”。
脑勤。安全工作无小事。抓好安全工作，必须坚持“安全第一，预防为主”的原则。就是说，安全工作关键在预，重点在防，班组长作为班组安全管理责任人，要有超前预测意识，要多渠道、全方位地挖掘一切潜能，千方百计地要想到“想不到之事”，比如危险岗位、危险“人员”、关键环节或要害部位等等，制定切合实际的应急预案，尽可能地从防范措施上加装“安全阀”，从管理制度上打好“预防针”，做到防范于未然。
眼勤。安全工作是一项系统工程。班组长不仅自己要有一双千里眼和顺风耳，还要建立健全安全防护网，在具体抓安全过程中，要充分发挥安全监督员、青安岗等相关岗位人员的职能作用，积极发动他们，要时时、处处留心安全，捕捉一切不安全因素，及时反馈信息，做到早发现、早查处、早防治。同时，在制度落实上，要敢于坚持原则，秉公执法，一视同仁，不搞亲疏有别，绝不能戴有色眼镜，防止留下后遗症。
腿勤。安全工作是一个动态管理的过程。分析以往发生安全事故的单位，都是由于班组长等管理人员思想观念守旧，往往将安全工作写在纸上、喊在嘴上、贴在墙上，认为这样就算抓安全了，结果常常忙乱于亡羊补牢之事。因此，班组长要有“不怕跑断腿、磨破鞋”的精神，经常跑点串岗对重点区域、关键岗位多跑几趟，要害岗位要多检查一些细微之处，随时与职工交流、勾通思想，及时掌握安全信息，发现问题和隐患，严格落实“三定四不推”，及时消除一切隐患。


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邱志辉

  

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