郑州供电段党委“三卡”筑牢供电安全“屏障”

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为确保供电安全，郑州供电段党委紧密围绕中心任务，把党建和思想政治工作融入到安全生产全过程，把创建“安全屏障”工程融入到安全管理中，充分发挥“安全提示卡”、“安全警示卡”、安全建议卡”的作用，筑起供电安全防火墙。
    郑州供电段现有党员1700多人，成立了五十五个生产一线班组党支部，二百多个党小组。所有一线车间党总支结合本车间的工作实际情况认真制定了“安全屏障”实施流程图，车间党总支每月召开党员安全分析会，把三卡发放到每一位党员或党小组，使三卡成为总支与行政，支部与党小组，支部与党员个人之间的连心卡。要求每位党员发现安全生产中存在的问题及时向党支部提交“安全建议卡”。党小组根据收到的“建议卡”及时进行归纳整理，建议处理情况，请示总支书记，由书记指示班组长负责落实解决。党总支对建议卡实行动态考核，不硬性规定件数，避免了“滥竽充数”，并做好三卡的转换。争取做到发一张卡，提一条建议，解决一个问题，消除一批安全隐患，卡卡有落实，卡卡有回音。
  郑州供电段组成安全、技术、行政等科室人员参加的评审小组，每个季度对党总支上报的安全建议卡进行评选奖励，设置金卡、银卡奖励建议者，金卡可获得800奖励，极大的调动了党员参与积极性，留心安全隐患，以安全建议卡的方式履行党员职责。安全建议卡，安全警示卡，安全提示卡发放率和回收率达100%，较好地解决了安全生产中出现的死角和盲区，筑起了安全“防火墙”，确保了铁路大动脉“空中走廊”的安全。
单位：郑州供电段姓名：刘长青
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