三比三赛争排头 决战大兴安岭

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三比三赛争排头  决战大兴安岭

——辽河一建漠大线工程项目部

辽河油田一建公司漠大线8标段项目部组建于2009年5月，现有员工337人，我们承建的漠大线第8标段线路全长68.4公里的主线路和1座站场2个阀室，穿越沟渠、河流共5处，穿越二级以上公路4处，穿越铁路3处的施工任务，属于大兴安岭山区，山高林密、地形起伏大、林间沼泽密布，永冻土和季节性冻土广泛分布，其中一段长达8公里的砂层沼泽是漠大线全线施工难点之一，公司全体参战员工“因时制宜、因地制宜”，经过细致的调查研究摸清情况、实事求是，制定不同的施工方案，“以铁人精神铸魂塑形，全力打造品牌工程”的指导思想，苦干、巧干相结合，认真组织开展“建功立业漠大线”为主题的劳动竞赛，确保了各个施工难点的击破，在漠大线工程建设中取得了“综合进度第一名”和“金牌机组”荣誉称号，在大兴安岭叫响了“辽河铁军品牌”。

一、比巧干，赛攻坚，战胜施工重重难关

漠大线是目前国内第一条穿越原始森林的原油长输管道。我们辽河一建在劳动竞赛活动中，针对漠大线施工特点，开动脑筋，群力群策，发动参战员工人人提建议，出主意，开展“小创造、小发明、小改革”活动，运用先进施工技术，精心组织，巧妙作业，解决了一道道施工难题，使工程进度不断加快。2009年大兴安岭地区，七、八、九三个月里出现了多年来少有的多雨天气，三个月有60天都在下雨，加之夏季冻土层开化，工地变得泥泞不堪，设备被泥浆没过了半米，吊管机等大型设备根本无法行走。钢管倒运、布管成为制约工程进度的主要环节，参建员工不等不靠，积极想办法解决。管子运不进来，就想办法在当地找有六轮驱动的乌拉尔炮车倒管，进入作业带后就利用挖掘机采用“大象鼻子卷管法”运布管。现场布管由原来的一天4、5根，提高到一天20根，为后续焊接提供了有力保障。最高峰时仅用一天时间就完成了日焊接105道口施工任务，12月份在讷尔克气乡连头施工中提前一天开挖至4米深的管沟里积水已冻上一层厚厚的冰，如不及时采取措施，将无法作业影响工程施工进度，机组长周伟光果断决定，凿冰排水机组成员操起水桶、脸盆纷纷跳进齐膝深的水中往沟外淘水。他们不顾依然刺骨的寒风，双手尽是一道道的血口子，冒着零下40多度的气温站在冰冷的水里奋战11个多小时，连头施工一次成功完成，使在场的业主、监理深受感动，展示了辽河铁军的风采。

二、比精细，赛质量，快速建成优质工程

为实现漠大线创国优工程目标，我们坚持继承和发扬“三老四严”优良传统，结合项目实际建立了质量管理体系，层层落实质量责任，将绩效收入与焊接质量挂钩，根据施工线路较长、管理跨度大的实际，在项目部和施工机组分别设立了专职质检员，强化质量自检、互检、专检制度，形成了一个横向到边、纵向到底的质量管理网络。认真抓好重点环节的过程控制。坚持深入现场制定方案，搞好交底，把放线、布管、焊接、补口、下沟等每一个环节，每一道工序的责任都落实位。加大质量教育力度，提高员工质量意识。大兴安岭无霜期短，年平均气温零下2.6摄氏度，极端最低气温达到零下53摄氏度。极度严寒下，焊接质量的控制最为关键。由于气温低，管口焊接预热难，为了保证焊接质量，我们就在中频加热器两边绑上电伴热带，夹到焊道两侧，使焊口达到预热温度，焊接质量得到了有效控制。一机组焊工班长钟晓冬，患有较重的腰间盘突出症，弯腰时间稍长就直不起来腰。但为了保证焊接质量，在“双百”考核时，每焊完一道口，他都要钻进管子里去检查质量，道道焊口不放过，感动得现场监理对他竖起了大拇指。就是凭着这种对国家、对企业、对质量高度负责的责任感和使命感，广大职工在施工中始终坚持做到高标准、严要求，使管道主体焊接一次合格率达到了99%的高水平。漠大线第8标段有一处连续8公里沙层沼泽，是漠大线的难点之一。刨开表层约1米的冰冻层后，下面是富含水的沙层，管沟一开挖，沙子和着水全部淌下，管沟随挖随塌，根本无法成型，管沟开挖遇到了拦路虎。碰到这种施工难点，我们没有放松质量要求，面对这种情况，项目部集中优势力量攻克难关，机组全体员工吃住在工地，连续奋战3个昼夜，经多次研究和现场取点试验，终于啃下了这块“硬骨头”，采用“随挖随冻、随冻随挖”和“集中优势力量一次突破”的方法，打破僵局，优质、高效的完成了施工。

三、比执行，赛安全，奋力拼搏创佳绩

项目部始终坚持“以人为本”思想，把安全管理工作放在重要位置，从思想上、组织上和措施上加强对安全工作的管理，营造了良好的安全文化氛围。我们通过采取安全演练、观看多媒体和对事故案例进行分析等多种形式，引导职工树立“以人为本，爱护生命”的理念。在编制《HSE计划书》和《HSE作业指导书》的基础上，又根据当地气候特点分别编制了《防寒措施》和《林区防火预案》等文件，并采购了大量的医疗和劳保用品，确保施工人员的健康和安全。在施工现场管理上，现场醒目位置项目部安放了统一的入场须知和安全标牌，并布置了 QHSE 控制流程图，现场应急车、医药箱、警戒带、企业标识、安全标识、安全旗及标语，各机组的设备上都贴有“请保持距离，前后距离不少于 2米”的提示，时刻提醒大家要将安全工作牢记心中。

在大兴安岭防火期，为将森林火灾风险降到最低，项目部启动了《林区防火预案》、《爆破施工管理办法》，全体参建职工签订《员工防火责任书》，岗前安全防火培训率达100%，各个机组专设两名安全监督员，火源由一人管理，并立下“责任状”，同时从地方森林防火部门邀请请经验丰富的工作人员指导机组防火工作，使全体职工熟练掌握了灭火器具的使用方法，给施工人员办理入山证，严格遵守“在外不吸烟，入山不带火”制度，加强管口加热、焊接、防腐等动火作业的现场监控，严格执行“一盒火”制度，做到施工结束后火种熄灭、电源关闭后方可离开。长期极端的寒冷让设备艰难前行。为确保施工顺利进行，参建员工提出要“善待”机械设备，我们使用低温机油启动机械设备，用低温液压油使机械设备液压系统正常工作，同时给每台机械设备都安装了预热锅炉给设备预热，并用石棉做的保温被把发动机和水箱包起来，使水温保持在60—70度，确保发动机正常运转。在夜里，设备开进为它量身定做的暖棚，安排机械手值班，每间隔一小时，启动一次设备，为设备热身，防止上冻。同时为每个焊接机组配备一名修理工，加强设备保养，做到以保代养。寒冷的气候，给钢管运输带来难题。狭窄的路面、陡坡、弯路，加上光滑路面，对于运送管子的重车来说，艰难与危险并存。项目部统一给车辆换上雪地轮胎。当倒管车上不去时，就改用爬犁运管，增设临时堆管场，提高运管、储管能力，保证工程焊接需求。通过采取各种有效预控和严格按照标准规范施工，项目部没有发生任何大小安全事故，没有发生一例污染环境的事件，保证了员工身体健康，实现了“漠大线管道建设与周围环境和谐统一”的目标。

漠大线工程开工以来，辽河一建的参建职工用智慧与汗水、用铸就辽河铁军品牌的使命感和漠大线工程必胜的坚定信心完成了任务。我们公司虽然在开展劳动竞赛上取得了一些成绩，但与其他兄弟单位相比还有差距，今后，我们将以劳动竞赛为契机，进一步深入开展竞赛内容，继续保持大干、苦干的激情，提高工作起点，改进方式方法，在管道建设事业中再立新功。

张耀杨

看看这个标题可否？
建功立业漠大线  劳动竞赛铸铁军
——辽河一建漠大线工程项目部

或者是：
劳动竞赛铸铁军  建功立业漠大线
后者是逻辑顺序才对！

zegd

谢谢上面的老师给我的指点

zegd

谢谢你老师

wxpzp

供参考：
比中拼 赛中搏  建功立业漠大线