青岛港打造世界一流海港主力军

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《山东工人报》（2022年10月13日 第A1版）
　　本报讯 青岛港集团围绕打造世界一流海洋港口主力军目标，立足港口加快转型升级、实现高质量发展的现实需要，以新时期产业工人队伍建设改革为抓手，全面实施铸魂、赋能、保障、暖心“四个工程”，有力有效提升了产业工人的获得感、幸福感、安全感，广泛汇聚推进山东港口一体化发展的磅礴力量。港口先后培养出以“改革先锋”“最美奋斗者”许振超，全球自动化码头建设引领者、“时代楷模”“连钢创新团队”，党的十八大、十九大代表皮进军，全国优秀共产党员郭凯，全国“五一”劳动奖章获得者、“最美港口人”郭磊等为代表的先模群体。
　　实施铸魂工程，永葆职工队伍先进性。集团持续开展“过硬党支部”创建，创新“党建+”工作体系，把党建与生产业务统筹推进、深度融合，组织情景式党课、唱经典红歌等学习活动1500余场次，开展“走在前列、高昂龙头”争先创优行动，组织劳模工匠进班组交流思想、分享成果。2020年以来，工会系统共获得市级及以上荣誉400余项次。
　　实施赋能工程，全面提升职工素质能力。集团开展港口名匠研学、高级技师研修等高技能人才培训项目，构建线上培训平台，实现“订单式”培训管理；连续30多年开展技术工人考工晋级，培养复合型人才2000余人，培育涌现中华技能大奖等市级以上工匠人才419人；培育3个国家级、5个省级、2个市级技术中心和大师工作站，获批设立博士后工作站；发挥劳模和工匠人才的引领示范作用,创建11个市级以上劳模工匠创新工作室；投入上千万元，建设10个专业化实训基地，引导职工学习新知识、钻研新技术、掌握新本领。港口年年举办职业技能大赛，对荣获单人项目第一名的员工授予“青岛港状元”称号，层层推选“工人先锋号”“巾帼标兵岗”，开展“当好主人翁、建功新时代”劳动和技能竞赛，鼓励职工立足岗位苦练绝活，为加快港口高质量发展贡献智慧和力量。
　　实施保障工程，切实维护职工根本利益。集团坚持业绩导向，科学设置四个序列和七个职级，每个职业层级下设五档，搭建起“金字塔”式的员工职业发展通道。坚持落实技能津贴、首席技师、突出贡献技师聘任、年金倾斜等制度，对省市级、集团级高技能人才每月分别发放300—1100元及200—600元的技能津贴。同时，健全民主管理机制，完善农民工权益保障，极大地调动了职工当家作主、投身生产建设的积极性和创造性。
　　实施暖心工程，持续提升职工获得感和幸福感。落实山东港口“一家人、在一起，手足情、过日子”的理念，集团党委年年专题研究为职工要办的好事实事，2022年13件好事实事实行挂图作战。落实山东港口“员工关爱基金”，每年投入8400万创新建立补充医疗保险制度，自费部分报销比例最高可达95%。同时，以“模范职工小家”建设为抓手，让对职工的关怀与关注无处不在，并组建职工文体协会，建设董家口港区职工文体中心，做到职工业余文化生活月月有主题、周周有活动。 （张伟）