羊东矿：强化“三个抓手” 夯实管理基础

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        四季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿扎实推进矿井“三基”建设，以建章立制、改革创新、质量标准“三个抓手”夯实企业基础工作的着力点，确保全年安全生产目标的顺利实现。

　　——以建章立制为抓手，规范工作秩序。该矿秉承“于法周延、于事简便”的理念，以制度不在于多，而在于精、在于务实管用的原则，健全完善各类管理制度，使各项要求更加具体、明确，便于基层理解、执行。围绕四季度及全年安全生产奋斗目标，制定了四十二项安全举措，针对重点工作落实，建立“项目、任务、责任”三个清单，跟踪督办通报，强化制度落地落实。

　　——以改革创新为抓手，科学组织生产。该矿不断深化内部改革，优化采掘衔接部署，抓实“工程设计科学化、作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化”管理，强化机电设备检修维护，强化定员管理，抓好工时利用，严把工程质量关，正规循环组织生产。

　　——以安全生产标准化为抓手，提高发展质量。坚持把安全生产标准化达标作为强化安全管理的基础工作来抓，持续推进体系的不断完善。深入开展安全生产标准化创建工作，重点加大精品工程、最 优系统的创建力度，坚持“过程督导、阶段验收、月底总结”，对安全生产标准化动态检查，夯实矿井安全基础。