煤海争锋立潮头——记“全国工人先锋号”东庞矿综采一队

许贵方

煤海争锋立潮头

——记“全国工人先锋号”东庞矿综采一队

冀中能源股份公司东庞矿综采一队下设4个班组，现有职工114人，班组长8人。生产中，该队牢固树立“所有事故和伤害都是可以避免的”、“安全工作以人为本”的安全管理理念，通过狠抓“三个不放松”，增强了广大职工的主人翁意识，全体职工将“爱岗敬业，创造一流团队”转化成了争创工人先锋号的精神力量，较好地推动了安全生产。

狠抓安全生产不放松

2010年2月份，正当奋战首季开门红战役进入关键阶段之际，该队所施工的三个工作面都遇到不同程度的困难，又恰逢春节期间，怎么办？该队郑重宣誓：以大局为重，全体干部职工春节保勤！

矿领导也对他们给予了高度重视和大力支持，及时从掘进预备队抽调精兵强将充实到他们所施工的工作面，确保正常推进。针对工作面仰采片帮较严重的实情，该队创新管理思路，以顶板管理为主，强化区管人员现场跟班指挥。队长史文义连续4天跟早班，与工人同上同下，现场指挥打锚索维护顶板，影响和带动了职工安全生产的积极性。

2月下旬，该队又转战到2906工作面，在边采边续支架、过断层的情况下，工作面机头又揭露出一条断层，给生产造成了很大困难。该队加大现场管理力度，每天只留两个人轮流值班，其他区管人员全部下井跟班。果断采取台台支架超前支护，带压擦顶移架，加强机组检修等措施，强化顶板管理，并以安全、质量、产量为考核指标，班与班每10天一考核，把安全生产与职工收入合理挂钩，鼓舞了职工士气，调动了职工安全生产的积极性。

狠抓职工培训不放松

“改变是一切进步的起点，学习是改变成功的因素。只有加强学习，我们才有更加科学的观点，科学衡量我们的工作究竟是对还是错。”这是队长史文义经常在班前会上讲的口头禅。鉴于人员老化、文化程度各异等特点，他们把提高队伍素质摆在了首位。

2010年4月份，综采一队接管了2612工作面。该面安装了全国首台6.5米大型综采支架。与过去使用的支架相比，支护高度提高了2米，宽度增加了0.25米，支架自重47吨，增加了27吨。这对设备的管理、职工的素质都是一个严峻的考验。在没有任何经验可借鉴的情况下，队长史文义带领职工一步步摸索、一步步完善。

他首先从抓好职工技术培训入手，同时请支架专家，针对支架操作中遇到的问题，利用多媒体投影设备，图解各部件的性能原理，提高职工操作技能。每次下井他都盯在现场，同职工一边操作，一边查找问题的原因，直到问题解决。

与此同时，史文义结合实际，不断细化管理制度，对支架管理采取了班组分段承包的办法，每个班组、岗位均制定了严格的质量管理制度，确保了生产高效稳定。

2010年，该队先后有30余名职工被评为矿“五百功勋”人物，其中青年支架工张云霄，两次被评为冀中能源集团公司“五百功勋”人物，青工孟德栋获得冀中能源集团首届职工技能大赛“技术状元”称号，并成功获得首届“全国煤炭行业百名优秀青年矿工”荣誉称号，到人民大会堂接受表彰。

狠抓技术攻关不放松

去年9月份，2612工作面所有冷却水外排放时，巷道流水较多，造成巷道被冲积的煤淤进排水坑，泵头吸水不正常。每个班即使安排2—3人清煤都清不及，严重影响了生产。为此，该队开展了专项攻关活动。通过实地考察，多方研究，决定把各转载点，各电机冷却水全部集中到一起进行排放，一举解决了工作面积水多影响生产的问题，为保安全高产创造了条件。

目前，东庞矿综采一队以获得“全国工人先锋号”为契机，再接再厉、再谱新篇，为冀中能源集团成功挺进世界500强争做更大的贡献。（许贵方 杨春香 贾瑞卿）

张硕御月

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