三招打造员工“创新力”

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山东淄博矿业集团天晟公司支架设计研究所的张连宝再次尝到了创新的甜头，近日，他乐滋滋地从公司财务部领取了9000元支架设计突出贡献奖。据张连宝介绍，天晟公司此次与他一样领到奖金的员工共有17名，奖金9000元至500元不等。
　　天晟公司是一家矿山机械设备制造企业，一线员工90%以上都是技工。该公司把提高员工的创新力作为关系企业发展的“生命工程”和“希望工程”来抓，活用三招，极大激发了员工的创新热情。
    导师带徒。新员工一进入公司，该公司即选派业务技术精、责任心强、具有丰富实践经验的老技术人员为指导老师，手把手的传授技艺，并根据出徒时限、独立作业完成情况、岗位练兵和技术比武名次等对“名师高徒”进行奖励。一分厂青年员工张立鹏由车工转行为维修钳工，在首席技师闫先涛地传、帮、带下，仅两年时间就能独立作业，现师徒二人一同负责对分厂50多台设备的维修和养护。女大学生王李平初进公司时仅能掌握1台数控火焰切割机，她虚心向老师学，先后掌握了切割机编程、绘图、工艺下料等技术，并大胆创新，使材料利用率由过去的80%提高到现在的85%—88%，一年为公司节约钢板200多吨，价值100多万元。

　　强化培训。天晟公司从服务生产实际出发，对各工种在生产中遇到的技术难题和技术难点进行解析和答疑；采取“请进来、走出去”的办法，让员工开阔眼界，他们多次聘请清华大学的教授为员工作专题报告，组织部分技术人员走出行业到天津造船厂学习，还组织技术骨干与同行业的先进单位进行对标，找差距，比技艺，提升员工岗位技能水平。二分厂车工张福东原是一名普通技校生，他通过外出学习开阔了眼界，经过刻苦钻研，成为生产骨干，并摸索出了“稳、准、精、快”的“绝活”。
    揭榜招标。天晟公司为激发职工自主创新的积极性，推行了“揭榜招标”制，对技术革新项目，进行公开招标。他们对技术革新项目与工艺改进项目的要求、完成时间、达到标准等进行规定，对奖励金额明码标价。竞标以个人或团体的方式参加，竞标人都要有详细的实施方案，并通过绘图、讲解等方式，阐述自己的设计方案，说明改进后的工艺优点等。公司通过分析比较，最终确定最优化的设计方案，并在人力、物力、财力等方面给予中标者以最大支持。
  今年年初，张连宝等17人“揭榜”号称“山东第一架” 的ZY8000/26/55大采高液压支架的研制任务。他们依靠自主创新研制了78套新工艺装备，采用了深熔焊、结构件整体镗孔、非线性半自动切割机床、切割坡口等先进工艺，完成技术攻关12项，被受理国家专利3项，成功解决了目前国内级别最高的100kg级高强度钢板的焊接、大型结构件的焊接应力和加工精度等一系列难题。使支架的支护高度、工作阻力、移架力、移架速度、护帮高度等主要技术参数均达到国内同类产品先进水平。天晟公司按照规定，及时为张连宝等发放了5.2万元的奖金。
（王俊）
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王克礼

职工的创新力也是生产力。

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王老师一语中的，天晟公司近年来销售收入保持了30%的增长速度，创出了令业界称奇的“天晟速度”，可以说主要得益于员工的创新力，这里的创新氛围非常浓厚，班班搞创新，人人搞创新，成为推动企业又好又快发展的强劲引擎。