抓安全工作需要走出的几个误区

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       走出抓大放小的误区。无数血的案例说明事故都是细小的违章违纪行为造成的。因为小，人们才忽视了他的危害，放松了警惕，让事故隐患有机可乘。比如供电行业明令规定施工前要“两穿四戴”，是基本的安全规程，但有的职工认为不带安全帽是小事，只带不戴，应付检查，自欺欺人。许多大事的发生就是因为没有把握住小的细节，才造成事故大发生。
    走出家丑不外扬的误区。在抓安全工作时好人主义严重，看到职工“两违”，碍于情面，宁愿工作受到损失，也不愿意管，睁一只眼，闭一只眼，当起了和事老。究其原因，首先怕个人行为影响到集体荣誉，其次怕影响到个人关系。伙计们平日里低头不见抬头见，考核罚款批评了，脸面上过不去，放纵了不良行为。
    走出侥幸躲过事故不受追究的误区。在实际工作中经常会遇到由于违章违纪险些造成事故，侥幸躲过了一劫，有惊无险。隐瞒了事情真相，虽然没有受到上级追究，也助长了职工“两违”动机，使大多数职工没有从中吸取经验教训，避免类似的事情再次发生。所以，对待一起未遂事故一定要按情节定性，按性质追究，按事故论处，不能避重就轻，不了了之。
    走出不注重职工心理健康的误区。在日常安全管理中，管理人员只注重职工现场行为，忽视了职工心理状态。一个人心情愉快时，他的精力集中，能按操作规程工作，效率高，安全可靠性强；一旦人的情绪发生变化，带着强烈的情绪投入到工作中来，情绪控制着人的行为，简单粗暴的对待工作，荣易发生人身伤害事故。如果安全管理人员养成观察职工心理状况的习惯，发现职工情绪不对头，作思想政治工作，通过谈心拉家常，让职工的“苦水”有处吐，化解不健康情绪，让职工放下包袱工作。
单位：郑州供电段
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