（1036期）“三入法”安全“打补丁”

陈贤云

“三入法”安全“打补丁”

陈贤云  申磊

    安徽淮北矿业袁庄矿通风区围绕矿井“一通三防”工作重点，通过“三入法”安全“打补丁”，安全效果显著。截至5月3日，已安全生产31周年，并连续4年多实现矿井瓦斯零超限。
    “理念入脑”，打好“一通三防”意识“补丁”。针对“一通三防”小失误可能造成大事故，作为矿井安全重点区队，该区树立“大安全”意识，把“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”理念贯穿于“一通三防”工作全过程，提出“零失误、零隐患、零违章”的“三零”目标，在抓好固化于制度的同时，实施内化于心教育，向职工灌输“一通三防”大于天、出现隐患矿井险”和“自己安全自己管、别人安全也要管、其它安全大家管”等理念，增强职工抓安全的责任心和主动性，实现由“要我安全”向“我要安全”转变。
    “练武入身”，打好素质参差不齐“补丁”。该区针对工种（17个）多的特点，开展全员大练武活动，采取“班前十分钟”、“班组小课堂”、“每日一题、每周一考和随机提问”等多种形式，营造比、学、赶、帮、超氛围，全面提升职工业务技能。同时建立了“一通三防”实训基地，定期组织“技术大拿”向青工手把手传授操作技能，提高青工实战能力。  
    “制度入场”，打好点多、线长、面广“补丁”。针对“一通三防”覆盖了井下每个角落，现场监督存在着“空当”，为此，该区实行“制度在现场”管理法，用制度约束监督，建立了班组长、党团员、群安员、青岗员“一长三员”监督机制，最大限度地延长现场管理链，并划分责任区域，严格责任落实，形成了现场监督的全覆盖。此外，抓住“四薄弱”（薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间、薄弱人员）管理，堵塞了现场管理漏洞。

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