济宁供电公司全力建设保电应急新高地

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　　今年以来，国网济宁供电公司紧密结合应急管理工作新形势、新要求，把建设“智慧应急”新高地作为应急管理工作的努力方向，围绕重大活动、重要客户供电保障，持续提升公司应急管理现代化水平。
　　强化保电应急组织体系。建立领导小组决策指挥、专项小组牵头组织、有关部门分工落实、企业上下全员参与的应急组织体系，强化保电责任意识和敏感意识，坚持底线思维，克服麻痹松懈思想，压紧压实各级保电责任，全面加强保电准备，以最高标准做好各项保电工作。
　　动态完善各级应急预案。组织开展电网、网络“两张网”安全风险辨析评估，梳理形成重要设备清单和“一户一策”保电方案，滚动修订重要设备、重点用户应急预案和处置方案，充分细化应急处置、信息报送、社会联动、舆情应对等工作流程，实现科学规范、有序开展应急处置。
　　优化应急值班机制。编制《保电应急值班值守工作流线》，严肃值班工作纪律，重要时段、重点部位严格执行领导带班和24小时在岗值守制度。全面应用新一代应急指挥系统，部署安装实时天气预报系统，实现应急值班管理、预警信息发布、抢修投入情况统计等规范化线上应用。
　　提升应急处置能力。以桌面推演、实训实战、双盲演练等多种形式为载体，通过以演代练、以练促战，不断检验各项应急预案的可操作性。对一线保电人员开展全覆盖、多轮次的应急预案方案和应急响应措施的培训演练，确保每一名保电人员都清楚自己承担的责任和突发情况下的应急处置措施。