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[已见刊] 翟镇煤矿:“党员红旗诊所”让人与设备共“健康”

发表于 2022-10-31 21:17:47 | 查看全部 |阅读模式

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“党员红旗诊所”让人与设备共“健康”
◎陈雯静  范宁宁

“这台设备运行时存在异响,需要马上进行检查维修。”9月18日,山东能源新汶矿业集团翟镇煤矿“党员红旗诊所”的机械诊室负责人、机电工区区长王瑞波巡检设备时,听出设备停留在最高工位时段有异常响声,便要求立即停机检查。经检查发现,连接轴自润滑轴承脱离工位三分之一,如果继续带病运行,随时会发生脱轴的严重事故。王瑞波当即开出“处方”进行诊治,成功地避免了一起设备重大损坏事故。这是该矿“党员红旗诊所”治设备“未病”的一个缩影。
该矿机电工区有职工90人,担负着井下原煤运输胶带输送机、斜巷提升绞车、排水泵房、采区配电所及井下自动化运行系统设备设施的安装、撤除和日常维护等工作。由于管辖范围内的人员和设备分散广、战线长、流动性大,因此人的不安全行为、设备不安全状态、环境不安全因素成为区队安全管理的重中之重。去年8月份,该矿机电工区把党建工作与区队中心工作高度融合,借鉴医疗系统的精准管理模式,成立了“党员红旗诊所”,让10名业务骨干党员成为“医生”,党小组长担任“诊所”负责人。通过“诊断”设备的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素,定“处方”、盯“疗程”、看“疗效”,实现人、机、物、环的健康运行。
“按照设备性质和党员业务专长,分为电气类、机械类、自动化等3个‘专科诊室’,每个‘诊室’由3名技术骨干党员组成,相关专业技能带头人为负责人,并为每一位‘医生’配备了专用工具便携包,保证设备出现故障后能及时处理。”“党员红旗诊所”负责人赵坤介绍,根据业务分工,各“诊室”每月对管辖范围内的设备进行“体检”,给每台设备建立《健康管理档案》,及时对设备进行维修保养,将以往设备出现故障后维修变为“未病”保养,有效地降低了设备故障率。同时,针对设备出现的疑难杂症“集中会诊”,并将处理方法、所需要的工器具等内容整理归档,建立“设备病历库”,作为该工区业务骨干党员与职工结对帮带、培训教学的案例,不断提高维修人员诊断处理故障的能力。
“党员个人技术再好也不能保证每台设备不出现问题,只有带动全体职工共同提高才能真正实现设备安全可靠运转。”王瑞波说。因此机电工区党支部把职工业务技能提升作为工作重点,鼓励职工向党员“医生”学习设备维修业务技能,按照“新老搭配、强弱结合”的原则,开展学习型班组创建活动,让党员主动与职工结对子,通过党员技术骨干的“传帮带”,推动职工队伍业务技能和综合素质的稳步提升,释放出“1+1>2”的倍增效应。
与此同时,为全面了解职工的思想情绪,“党员红旗诊所”建立了职工《情绪管理档案卡》,每月通过座谈、走访等方式,掌握包片区域内职工的思想、工作、家庭等情况,对发现的思想苗头性问题早沟通、早提醒,有针对性地进行心理疏导。“党员红旗诊所”还创新“安全互助”理念,要求每个班组施工之前,区队对班组、班组对职工做出隐患预警,在井下施工过程中,引导职工与职工之间开展“安全善意提醒”,实现由“他律”变为“自律”,达到安全警钟长鸣的效果。
“自‘党员红旗诊所’运行一年多以来,机电工区共完成大型设备故障数据库50多例,设备故障率由去年的每万吨50分钟降低至15分钟,设备故障率考核也由去年的每月2万元降至0.2万元。”王瑞波说。
【管理创新】图1:“党员红旗诊所”技术骨干对设备出现的疑难杂症进行“会诊””.jpg
图1:“党员红旗诊所”技术骨干对设备出现的疑难杂症进行“会诊”
【管理创新】图2:设备维修专家王瑞波(左)向职工传授设备维修技能.jpg
图2:设备维修专家王瑞波(左)向职工传授设备维修技能
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图3:设备维修专家刘建(中)为职工传授设备维修理论知识
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 楼主| 发表于 2022-11-1 19:00:50 | 查看全部
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发表于 2022-11-1 19:06:39 | 查看全部
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发表于 2022-11-2 07:14:34 | 查看全部
    
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发表于 2022-11-2 09:38:01 | 查看全部
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