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11月3日,记者从吉林东光奥威汽车制动系统有限公司获悉,10月份,该公司生产真空助力器总成同比增长33.3%,月产量创历史新高。公司工会主席祁艳清说:“这是我们公司工会开展‘决胜四季度’劳动竞赛第一阶段取得的可喜成果。”
今年以来,尤其是面临疫情带来的影响,东光奥威的干部职工主动采取措施开发新产品,开拓新市场,不但老客户没丢,还增加了新客户,使得该公司从7月份开始,月份产量一路走高,特别是进入9月份,月份产量突破20万套。
为了能按时完成日益增长的产品订单,满足主机厂的装车需求,从10月份开始,该公司工会组织开展了“决胜四季度”劳动竞赛,专门制定劳动竞赛专项考核奖励办法,把“创高效、创优质、保安全”作为劳动竞赛活动重点内容,将安全、效益、质量作为劳动竞赛评比中的先决条件,出现质量、安全事故的单位和个人取消评比资格。同时,深化与扩展劳动竞赛内容,将降成本作为一项重点考核项。
劳动竞赛开展以来,该公司各生产单位科学分解生产经营指标,落实“责任田”制度,合理组织生产进度,全力拉动生产产能。各生产单位通过签订“军令状”,出台多项激励机制,调动了职工的积极性和主动性。
走进东光奥威的生产现场,到处都是热火朝天的劳动场面。从个人到班组,从班组到分厂,都在较劲地比着干,满负荷生产。“公司开展劳动竞赛后, 我积极参与,能保证公司按时完成客户下达的订单,还让我们增加了收入,累点也是值得的。”一线职工高鹏兴奋地说。
“开展劳动竞赛,调动了职工的生产工作积极性,激发了职工的劳动热情,增强了靠本事上岗、凭贡献取酬的竞争意识,为完成年度经营指标奠定了坚实的基础。”公司总经理康建军说。 |