逢春矿三大激励提升班组长幸福感

张耀杨

李静
    “上面千条线，下面一根针。”作为兵头将尾的班组长就是这根针，是企业安全生产的根基所在。为此，逢春煤矿通过“多给面子、多给票子、多给位子”，全面激活他们的力量，为矿井安全生产夯实基础。

    多给面子让班组长成名。“李班长，你最近火得很哟，都成名人了。”最近，工友都爱和采煤一队生产一班的班长李克强开玩笑。原来，从4月20日起，在该矿523井口的LED大屏上每天都会滚动播放一部专题片，专题片的主角就是李克强和他的班组，由于在安全、生产等各方面都干得出色，去年他们班荣誉了重庆市“工人先锋号”和能源集团百佳班组称号。

    “通过这种电视宣传，不仅发挥了先进典型的引领作用，更给予了优秀班组长实足的荣誉感。”该矿党委工作部部长杨光华说。同时该矿还通过开展半年一次的明星班组、班组长评比，年度金牌班组、班组长评比等活动，授予班组长一些荣誉头衔，让他们当得风光、当得有面子。

    多给票子让班组长得实惠。今年该矿全面提高了班组长津贴，给予一线班长1200元的津贴，二线500—100元，地面200—100元，每月还给班组员工发放10—20元不等的活动经费，这让兵头将尾们得到了更多的实惠和满足。“现在矿上的班长都成香饽饽了，都争着当，还比谁当得好，因为干得越好津贴就拿得越多。”该矿企管科副科长赵庆秋说。

    今年四月该矿又出台了《班组长荣誉金奖励制度》，决定从今年开始对班组长实行一次性荣誉金奖励：凡连续任职满5年以上的一次性奖励800元，连续任职满3年至4年的一次性奖励600元，任职满2年的一次性奖励400元，任职满1年的一次性奖励300元。

    多给位子让班组长有奔头。把班组长列为队级管理人员的后备人才是该矿给班组长提供的晋升路径，他们享有把岗位工作经历作为队管理人员选拔的前提和应聘副队长的权利，目前全矿190名班组长已有75名被列入了后备人才库，并为其规划了培养时间，分近、中、远期。

    “都当了7年多的班长，以为这辈子没啥奔头了，这次总算抓住机会了。”今年3月，应聘上掘进7队副队长的马显云感慨道。去年，该矿先后有5名班组长走上了副队长岗位，今年也有2名班组长被提拔。